在公司2010年职代会上的工作报告

第一部分：工作回顾

深入学习实践科学发展观，以“保增长、抓建设、强基础”为主线，把完成电网工程建设监理任务作为压倒一切的中心工作。高度重视安全生产工作的复杂性和艰巨性，牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，以制度为保障，落实为根本，切实履行职责，扎实开展工程安全质量管理，全年实现电网建设监理责任“零事故”，交
通安全事故“零目标”，市场拓展有了突破，内部管理流程不断规范，基层党组织作用发挥明显，加快了和谐团队建设的进程。

一、工程任务艰巨，建设成效明显： ，公司承担了500千伏及以下电网工程共26000余项，贵州电网公司办公大楼等11项民建工程，完成了3项电厂工程，广西2项串补工程，全部实现监理无责任事故，监理资料规范管理水平和工作质量总体有了很大提高。

二、落实上级精神，安全管理到位：以组织召开电网建设、配网工作专题会议等方式，及时贯彻贵州电网公司年初工作会议和安全生产工作会议精神，落实了《进一步加强安全管理的若干意见》、规范电网建设管理基本程序和建设行为的具体要求。围绕 “保增长、抓建设、强基础”这一主线，推行监理项目片区管理制，设立了分县局监理站，增设了安全管理机构，落实了安全责任，安全工作取得良好成绩。

三、建立健全制度，内部管理有章可循：建立完善《监理工作管理办法》、《地区监理部工作费用开支管理暂行规定》、《监理部工作计划管理办法》、《安全风险抵押制度》、《安全奖惩实施细则》、《监理工作制度》，通过开展领导干部帮扶工作、落实监理工作质量考核制度、工程评优制度、绩效考核制度，调动了员工工作积极性和主动性。

四、加强现场管理，规范工程监理行为：编制《监理日志管理办法》、《施工危险源分析风险评价及预控措施》等专项安全技术措施和监理预控措施。编制了《城、农网工程工作手册》、《城、农网监理资料归档范本》等规范性文件，扩大了监理规范化工作覆盖面；细化监理细则，对资质审查、材料把关，关键节点实行有效管理；严格执行电网设计更改、工程费用划拨规定，不断规范电网建设管理基本程序和监理行为。

五、巩固市场，业务有了新突破：积极参加贵州电网公司招标工作，实现100%的工程投标。首次承担了贵州电网公司110千伏初设评审工作和铜仁、凯里供电局110千伏及以下输变电工程竣工结算工作，拓展了35千伏及以下工程建设初设审查行业外市场和广西、海南电网公司220千伏及以下主、配网工程，民建工程监理业务范围不断扩大。

六、创新培训工作，市场竞争力不断提升：完善三级培训网，拓展现场讲课、地区监理部与供电局联合办班的培训方式；获得电力工程甲级监理与房屋建筑甲级监理换证核准最长5年的有效期，电力工程咨询获丙级资质，招投标代理乙级资质。

七、加强财务管理，提高经营管理水平：严格遵守依法经营二号令，规范财务管理，建立完善了《差旅费管理办法》、《地区监理部费用开支管理暂行规定》、《地区（项目）监理部财务公开管理制度》，开展费用核算财务巡回检查。

八、提高信息化管理水平，“创优”工作提升服务质量：大力推广oa、政工、人力资源、财务信息系统；启动监理信息管理平台开发工作；及时配发工程监理物资，车辆管理成绩突出，为中心工作提供了优质服务。

九、党政工团围绕中心，服务大局：以学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻十七届四中全会、南方电网公司、贵州电网公司关于基层党组织建设的精神；夯实“四好班子”和基层党组织建设成果；落实领导干部下基层制度，以“信访积案化解年”为契机，开展纪检监察工作，整顿行业作风；健全群团组织，文化建设更好地服务于企业、服务于员工。

总结工作成果，主要有以下几点体会：

第一，思想统一：从公司到部门，从领导到员工，把思想统一到公司的决策上，这是圆满实现年初既定目标的大前提。

第二、求真务实：从目标到措施，上下求真务实，实现了政令畅通，执行到位，这是完成既定目标的根本。

第三、坚定信心：在压力面前，坚定信心，立足岗位，果断决策、务实工作，这是完成既定目标的思想保证。

第四，牢记责任： 各部门任务之重前所未有，但我们还是走过来了，这说明，只要责任在，办法总比困难多。

第五、文化建设：不断根植南网方略，为发展提供了巨大的精神动力，并建立了一支讲原则，重感情，团结和谐有战斗力的队伍。

在总结经验的同时，大家也要清晰地看到，公司还存在着管理层面不清晰、管理职能不明确、管理标准不统一、管理流程不规范等问题，各个环节在履行责任、遵章守纪、品牌打造、团队建设等方面工作效果也参差不齐，这些都是软指标，但却都是企业发展的助推器，如何把这些融入到实际工作中，值得大家深思。总的 说来，通过大家努力工作，用心工作，才取得了今天的成绩，我代表公司班子，向你们表示衷心的感谢，同时，也请你们把公司的感谢带给今天没有来开会的同志，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭和睦！

公司面临的形势、机遇和挑战

第一、2010年贵州电网建设计划投资有115个亿，工程点多面广，协调任务重，农民阻工、
土地征拔、青苗赔偿困难重重，基建管理流程规范程度差，安全质量控制难度大，设计滞后、现场勘测深入不够等问题会继续困扰着今年的工作。

第二、进一步开放的贵州电网市场，使得公司将面临系统内、外市场的竞争。

第三、人力资源的双向流动、规范化管理的要求、不断更新的技术知识、社会和谐程度的不断提高给公司下一步工作提出了更高要求。

第四、不断壮大的队伍，在思想建设、行风建设、团队建设、文化建设中也将面临更多的挑战。

但大家也应该看到，经过多年的努力，公司在业绩建设、人才建设、品牌建设等方面已取得了一定的成绩，这些都是发展的基础所在，只要把握机遇，顺应潮流，科学决策，强化执行，公司的发展前程会越来越好。对未来，我们充满信心。

第二部分：2010年工作思路

总体思路：认真贯彻落实南方电网公司、贵州电网公司2010年工作会议精神，坚持以南网方略统揽全局；进一步夯实基础，以基建管理规范年为契机，研究解决影响工程建设和内部管理的突出问题，在抓管理，抓关键，抓提升，抓问责上下功夫，以工程质量为总抓手，更好地发挥小业主，大监理的作用；强化培训，提升整体素质，提高市场竞争力；提高信息化管理、应用服务；开展基层党建工作，用文化建设推动企业发展再上台阶。

主要工作目标：

——安全生产:不发生监理责任事故，不发生安全责任事故。

——市场业务:继续按照以市场为中心开展工作，积极开拓市场业务。

——财务经营:计划完成预产值5500万元，计划完成利润总额890万元。

——内部管理:责任明确，流程规范，管理到位，执行力不断提高。

——党的建设:开展“四强”党组织、“四优”共产党员建设工作，把好队伍建设“三关”。

在今年的工作中，有几个重点思考和解决的问题。

一、着力解决队伍建设问题：

（一）正视队伍建设中存在的问题：为什么今年我们要把队伍建设提到前面来讲？通过对工作的总结，反映出队伍整体建设已滞后工作需要，对人员的管理与使用已成为公司发展的重大问题。虽然在的工作中，大家的总体工作做得不错，也取得了一些成绩，但在我们的团队中，还是有部分同志看不清形势，遇事头脑不够清楚，在谋事、议事上、做事上主动性不够，这些都是工作作风不扎实，对工作深入了解不够，业务技术不专不精造成的，所以，在遇事时就会缺乏应对能力，找不出问题的关键，自然也就提不出解决问题的办法，也就有了等指示、靠帮扶、要办法的思想和态度。

（二）加强干部队伍建设：中央和南方电网公司、贵州电网公司都对人才队伍建设，特别是干部队伍建设提出了明确要求，要求领导干部要做学习贯彻上级精神的组织者、推动者和实践者。这不仅是对你们的能力有要求，也是对我们班子能力的考核。今年，公司将从加强“三关”入手，强化干部队伍建设;一是加强教育关，引导干部树立正确的事业观、工作观、政绩观，增强责任意识和宗旨意识，把广大员工特别是党员干部的思想更加统一到公司的决策上，把精力更加集中在科学谋事、务实干事上。二是加强管理关，切实开展以实干、实绩、群众评价为内容、定性与定量相结合、日常与年终挂钩的综合性考评。三是加强选拔关：坚持在任用干部时，德才兼备，以德为先，把有政治素养、有业务能力，有工作激情的同志培养、选拔到相关管理岗位。

（三）开展有效培训工作：说到培训，在一些人的意识里，就是工程监理、咨询业务等一些专业知识的培训，就是讲几节课，考几回试。公司的培训是做了不少的工作，但为什么还是感觉欠缺。我们的同志，有的责任心强，但业务相对较弱，有的业务能力强，但是大局意识不够，有的懂得业务，又有责任，但是却不懂得与人沟通，不知道如何应用好手中的资源。我们的人也不算少，硬件软件也在不断增多，但为什么还是总感觉人不够用，工作效率不高，这就是一个队伍综合素质的问题。今年，贵州电网公司将通过开展 “123”工程，进一步加强人才队伍建设。公司也将走好“两条路”，一是继续加大人才招聘力度，二是必须在内部培训上下功夫，把握好培训“四要素”，进一步增加培训的内容，拓宽培训的渠道，创新培训的方式，注重培训实效，继续抓好岗位业务培训，实现内部人力资源的挖潜增效，这是今年甚至在今后很长时间内需要不断研究、解决的问题。

二、着力解决规范化管理的问题

的工作有继承，有创新，有发展，特别是在规范流程上有很大提高。今年是基建管理规范年，贵州电网公司将继续围绕电网建设提出的“一加强三提高”，计划完成安全生产管理统一模式的推广建设，所有110千伏及以上输电线路将实现标准化管理，全面推广生产班组规范化建设，规范化管理的力度将会更大。公司将以开展基层规范管理年为契机，扎实推进管理体系化、规范化、指标化工作，建全监理工作管理体系，完善工作流程、标准、工程监理制度，坚持近期与长远、治标与治本相结合，不断完善适合工程监理的指导性文件，持续提高现场监理水平。我要强调的一点，今年的规范化问题，不仅仅是要在安全生产风险，基建流程管理上要加强，其它部门、其它方面的管理也要一齐跟上，通过规范内部管理，提升企业总体管理水平。

三、着力解决市场竞争问题

，公司巩固和发展了贵州电网市场，拓展了广西、海南市场，这是好的基础，好的开端。2010年，贵州电网监理市场进一步对外开放，系统兄弟单位新增的监理业务，给公司带来很大压力。公司将继续加强资质巩固与升级工作，以提升业务能力与服务水平为突破口，遵循“保内拓外”的原则，不断培育开拓市场。业务部门要提高责任意识，全力、用心做好手中的工作，不能让已经得到的市场在手中丢失，同时，要理清思路，正确定位，科学分析，加强对外沟通与协调的主动性，把视野放宽，提高对南网其它兄弟省区、国家电网公司的关注度。

四、着力提升内部管理水平：

，各部门较好地落实了公司决策，总的效果是好的，但是也存在内部管理不规范、不注重细节、缺乏系统思考等现象，这些现象直接影响到公司总体资源的利用。对此，公司将通过机构改革，进一步划清职能、整合资源，在管理中做到“四好”：即方向把握好，过程监督好，经验总结好，整改落实好。公司还将通过薪酬管理，在管理上设立预防点，加强工作质量考核，把“有为才有位”的理念贯穿队伍建设中，干部选拔中。

五、着力加大文化建设的力度：

公司用有形的载体传播南网文化，用无形的文化力量推动有形的生产经营管理，安全文化、廉洁文化、班组文化、服务文化等企业文化建设已融入到生产管理的方方面面。今年的党建思想政治工作要站得更高，做得更实，把握好“三要”的原则，做到精神要贯彻下去，工作要沉得下去，步子要迈得出去。要紧紧依靠职工办好企业，通过座谈，走访等形式，多了解基层、服务基层，建设和谐团队。做好企业文化的建设、总结、提炼、传播工作，更好地为公司全面可持续协调发展鼓劲加油。

同志们：2010电网建设任务更重，要求更严，落实好南网公司、贵州电网公司2010年工作会议和公司职代会精神，对实现“三年打造一个贵州电网”的目标意义重大。今天这个会议，也是落实上级精神的重要体现，希望大家把会议精神不折不扣地带回去。各个部门要及时组织学习，进一步统一思想，立足岗位，超前思考、科学谋划、深挖潜力，紧密团结在公司周围，为实现公司又好又快发展再立新功！

最后，我代表公司班子，祝大家新春快乐，愿公司在新的一年里，管理更加规范、团队更加和谐，市场更加广阔，大家的生活更加美满幸福！

副经理刘新泽在2010年职代会上的工作报告

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加强自身建设 实现规范发展

切实发挥工会职能和作用

——二届三次职代会工作报告

刘新泽

各位代表、同志们：

受公司二届三次职代会委托，我向大会作工会工作报告，请予审议。

，在贵州电力工会和公司党支部的领导和行政的大力支持下，工会紧紧围绕贵州电网公司“保增长、抓建设、强基础，提高供电可靠率”的工作目标和公司“以市场为中心，以工程为基础，公司上下为工程服务”的工作思路，强化建设，开拓进取、求实创新，在加强组织建设、推进民主管理、维护职工权益等方面做出了积极的探索，工会工作总体水平不断提高,各项工作取得了新的进展。

工作回顾

一、 加强工会组织建设，促进工会整体工作上台阶

工会积极探索研究工作新途径新模式，在组织建设、民主管理等方面取得了一定成绩。贵州电网公司按照“保增长、扩内需、调结构”的工作目标，投资上百亿进行电网建设和改造，面对如此巨大的电网工程建设，公司任务重而艰巨。配合公司机构调整，工会把工作做到实处，充分发挥职能，积极探索研究工作的新方法、新思路，在九个地区监理部成立了工会小组，并从中推选出工会小组长主持开展工作，并划拨活动经费到工会小组，支持基层工会开展工作。工会小组成立后，在履行工会职能方面发挥着积极作用，不仅开展职工慰问、组织职工进行思想教育和文体活动，并及时传达公司文件和精神，向公司反馈职工意见，工会小组的建立，进一步扩大了工会组织覆盖面，增强了工会组织的感召力和凝聚力，全面推进了工会工作的开展。今年工会根据《中华全国总工会关于坚决纠正在企业改革改制中撤销工会组织、合并工会工作机构问题的通知》文件要求，及时调整了工会工作机构，将工会从行政职能部门划分出来，并成立了工会办公室，并始终坚持在上级工会和公司党支部的领导下依法独立自主地开展工作。本次职代会前，为提高职工的参政议政能力，工会还按职工人数比例的20%在原有职工代表的基础上增补了职工代表，现公司共有职工代表81人，对职工全方位地参与企业民主经营管理，充分行使当家作主的权利，发挥着越来越重要的作用。

二、加强民主管理，提升职工民主管理参与意识

公司工会进一步建立健全了厂务公开、民主监督管理机制，使职工参与民主管理水平提高，主要体现在两个方面：一是年初，工会及时补选了职工代表，规范职代会程序并组织召开了二届二次职工代表大会。大会通过了行政工作报告、职代会工作报告、职工提案情况报告、职工代表资格审议报告，并督促相关部门对职代会期间收到的职工建议和意见进行答复，及时向大家报告公司关于全体职工利益的重大事项。二是成立了厂务公开领导小组。公司在制定“员工月度绩效工资考评实施办法”等涉及职工利益的制度过程中均先下发讨论意见稿，广泛征求职工意见，让广大职工真正参与到企业管理和制度创新中来，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，促进企业制度的建立和完善。

三、积极开展慰问、帮扶活动，为职工送温暖

公司工会把关心职工的生活,积极帮助和解决职工的实际困难，为员工排忧解难，作为工会的一项重要工作。一是重视职工帮扶工作，为职工送温暖。对员工及其亲属生病住院的，工会及各工会小组及时到医院进行探望，送去慰问品，同时在精神上给予安慰。机关工会、各地区工会小组共开展职工生病、丧事、两节困难职工、送清凉活动、重阳节老年职工慰问等慰问活动共52人次，慰问金额共计34620元，组织职工为农村危旧房工程、台湾地震灾区、困难职工捐款 3 次，共计26920元。二是重视女工工作，并对职工子女进行慰问。在三八妇女节前，工会组织公司女同胞开展了具有教育意义的文体活动，并发放了劳保用品，在5月份组织了23名已婚女职工进行妇检；在“六一”儿童节，为公司136名14岁以下职工子女，发放了牛奶、糕点、糖果等礼物，由于工会组织的关心，也使他们真正感受到了公司大家庭的温暖。

四、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强企业精神文明建设

为提高职工的思想教育和丰富职工业余文化生活，增强企业的向心力，结合建国60周年，工会组织开展了各种寓教于乐的文体活动。一年来，先后开展了“迎新春职工文艺汇演”、三八妇女节主题活动、“庆‘五一’深入学习科学发展观知识竞赛活动”、“职工健身活动月羽毛球比赛”，并与信通公司联合开展了“新中国60周年庆联欢活动”，在今年的“祖国颂.南网情—贵州电网职工合唱比赛”中，公司与物资、信通公司联合组成的合唱队在比赛中获得优秀奖。除此以外，基层工会小组也因地制宜，分别开展 “职工登山比赛”、“监理知识抢答”、“扑克牌比赛”等活动共计16次。

今年，在公司职工的共同努力下，公司集体和员工个人取得的成绩也得到了上级部门和外界的认可，获得了较多荣誉。公司荣获“贵州省精神文明建设工作先进单位”、“全国电力行业首批aaa级信用企业”， 500kv鸭福ii回输电线路工程荣获“中国电力优质工程奖”，以及公司各部门获得表彰共9次。公司员工荣获 “全国电力建设优秀总监理工程师”、南方电网“优秀女工工作者”等各种表彰共12次。

五、工会经费收支情况

工会经费总收入为:486,596.13元，其中：

1、银行利息收入:389.10元;

2、拨交经费收入:217,000.00元;(计提工会经费)

3、上级回拨奖励收入:5,500.00元;

4、行政补助收入：156,200.00元;(用于专项活动开展)

5、会费收入：4,644.00元(用于支付会员特殊困难补助费用)

4、上年结余:102,863.03元。

在各项工会活动中，共支出416,705.50元，其中：

1、职工活动费:259,124.70元; 其中：

职工教育费:5,000.00元

文体活动费:93,462.90元

宣传活动费:13,500.00元

其他活动费:147,611.00元（其中包括职代会费用、评先选优奖励等）

2、工会业务费:102,684.80元;

3、上解经费支出:49,496.00元

4、会员活动费:5,400.00元

5、工会经费余额为： 69,890.63元。

各位代表、同志们：成绩和经验来之不易，这些成绩的取得，是公司党支部、行政正确领导和高度重视的结果，是机关工会及各地区工会小组辛勤工作和广大职工代表及全体员工共同努力的结果，在这里，我代表第二届工会委员会，向理解、关心、支持工会工作的各位代表和同志们表示衷心的感谢！

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍然还有许多要改进的地方: 一是工作的创新力度不够。一年来，公司工会干部工作能力、工作热情虽然都有了较大提高，但是也存在创新意识薄弱，创新思维有差距等问题，工会拟在明年加强对工会干部的培训，确保工会干部的综合能力得到稳步提高；二是由于工程点多，比较分散，职工不易集中，工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求，职工文体活动总是在少部分人参与，在新的一年里，工会将采取灵活机动、小型多样的方式，把职工文体活动开展到各施工一线，使大多数职工能够参与到组织的活动中来；三是工会小组基础薄弱，工作缺乏系统性和规范性，下一步工会将加强对工会小组长进行培训，努力提升工会工作水平，新的一年，工会会更加注重工作的规范化管理。

对于这些问题，工会将不断学习，努力创新，在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。

2010年总体思路及主要任务

总体思路：认真贯彻贵州电网公司两会精神，贯彻落实公司各项工作方针、规章制度。紧紧围绕党政所需、职工所急、工会所能，进一步增强三个意识、营造五种氛围：“即进一步增强工会工作服从服务于企业发展大局的意识、进一步增强维护意识和创新意识，营造民主和谐的企业氛围、营造有利于激发职工创造性的工作氛围、营造有利于公司青年职工快速成长的工作学习氛围、营造健康向上、情趣盎然的企业文化氛围、营造和谐、充满关爱的生活氛围”，并坚持工会规范化建设，开展工会特色活动，尽心尽力履行职责，促进工会整体工作水平的不断提高。

2010年主要任务：

一、进一步加强工会制度建设，不断完善工会各项体制机制

2010年，工会将规范管理作为日常工作的重点，继续搞好工会规章和制度的建立工作，规范工会工作程序，并对公司工会现有的规章制度进行整理，查缺补漏，在原有工会档案、材料的基础上，不断充实、完善工会工作制度、慰问制度、工会财务工作等制度，力争使工会工作和程序更加规范化，确保工会各项工作正常开展。在召开本次职代会前，工会组织召开了工会会议，工会委员和工会小组长就工会的组织和制度建设问题进行了讨论，决定在本次职代会成立提案工作组和民主评议监督组并提出了成员建议名单，将在本次职代会上进行通过，这也是建立健全科学民主决策和群众监督机制，努力推进工会工作群众化、民主化，不断创新发展工会民主制度，职工当家作主的权利表现。

二、加强工会小组建设，夯实工会的组织基础和工作基础

工会组织建设是做好工会各项工作的基础，要按照扩大组织覆盖面、增强凝聚力的要求，做好哪里有工会组织，哪里就有工会作用的发挥。去年，工会已在各监理部成立了工会小组，如何发挥工会小组的最大潜能提升公司凝聚力、向心力也成为今年工会工作的重点。工会小组作为基层工会的细胞组织，如何维护职工的合法利益和民主权利，组织动员和发动依靠群众，充分调动和发挥员工的巨大热情和创造力，引导员工把自身的发展与企业的发展结合起来，是今年工会小组的重点工作，工会将不断学习，积极探索，借鉴其它企业的有效工作方法和模式，强化工会自身建设，努力引导员工从被动接受变为主动思考，积极参加建设和改革，参与企业民主管理，从而促进公司的全面又好又快发展。

三、着力提升职工队伍整体素质，努力建设一支高素质的人才队伍

教育引导广大职工是工会组织的重要职能，面对当前的形式和任务，工会将按照全总十五届二次执委会议《关于发挥工会大学校作用的决议》要求，积极研究对策，完善措施，切实提高职工队伍的思想政治素质和技能水平。一是充分发挥好工会宣传教育阵地的优势，充分利用公司报刊、网站等载体，积极开展思想政治教育和形式政策教育，引导广大职工树立正确的人生观和价值观，热爱企业、爱岗敬业，用良好的职业道德维护企业形象。二是与工程部、人力资源部密切联系、大力配合做好职工培训工作、组织职工开展岗位创新活动，引导职工自觉坚持学习，用丰富的文化科学知识充实自己，努力掌握各种新知识新技能，不断增强劳动本领和竞争能力。三是开展好工人先锋号、劳动模范、先进集体和个人的评选表彰及推荐工作，广泛宣传先进集体和个人的感人事迹、优秀品质，引导职工向先进看齐，营造“赶、学、比、帮、超”的学习氛围，不断增强企业的创造活力。

四、积极参与企业经济建设，发挥工会桥梁纽带作用

2010年公司监理任务艰巨，针对新的工程监理任务、如何突出抓好电网建设安全质量控制，以及当前监理所面临的发展形势是当务之急，公司工会要发挥桥梁纽带作用，进行深入了解，及时做好调研工作，使广大职工树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。

五、发挥工会优势、为公司企业文化建设贡献力量

工会是党领导下的一个重要的群众组织，不仅在企业经济建设中要发挥主力军作用，而且在企业文化建设中也具有举足轻重的作用。工会不仅把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去，有计划、有步骤地开展企业文化建设，并将此作为工会工作的一项重要内容。主要从以下几方面进行：一是落实民主管理和厂务公开制度，增强职工的主人翁意识，为职工提供发挥聪明才智的舞台和机会，逐步形成各尽所能，各展其才的良好氛围，营造企业发展的良好氛围，从而全面地、有效地促进企业的不断发展；二要抓好班组文化建设工作，以创建优秀班组为目的，充分发挥班组成员的积极性、主动性和创造性，提升企业竞争力和凝聚力；三是结合公司生产和职工需求，以“元旦”、“三八妇女节”、“五一节”、“国庆节”等节日为契机，经常性地组织开展职工喜闻乐见的文化体育活动，使员工在活动中丰富知识，陶冶情操，活跃生活，从而使企业文化的基础得到巩固和加强；四是协助党政组织加强对职工的思想教育，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工的思想道德素质的同时，切实发挥工会这一宣传文化教育阵地，在维护职工精神文化权益，促进企业精神文明和企业文化建设中的积极作用。

六、积极履行维护职能，深入开展送温暖活动

公司工会以关心员工生活，为职工办好事实事为已任，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难，切实履行工会职能，促进送温暖工作经常化、制度化。一是着力维护职工劳动经济权益，协助党政解决职工在技能提升、劳动保障、劳动安全等方面存在的困难和问题；二是切实履行好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人职责，做好职工队伍的维稳工作。三是建立健全帮扶机制，及时了解职工家庭生活状况、身体健康状况、了解他们生活中的困难，及时进行慰问，表示公司及工会的关怀与爱护，对因重大疾病、子女上学、自然灾害等特殊原因导致生活特别困难的职工，通过开展“送温暖”、“两节慰问”等活动，帮组员工解决工作和生活中遇到的困难，打消员工后顾之忧，全身心投入到工作中。目前，为使工会送温暖工作规范化，细致化，工会已草拟了《职工慰问管理办法》、《职工子女奖励办法》、《职工互助帮扶管理办法》等相关制度，在广泛征求职工意见后，形成工会帮扶工作长效机制。

各位代表、同志们，我代表公司工会对全体职工对工会工作的热情参与、积极配合、中肯批评表示衷心的感谢，在今年的新形势下，公司的改革与发展进入了一个新的时期，让我们在上级工会和公司党支部与行政的领导和支持下，进一步认清形势，提高认识，明确任务，按照工会工作的任务和要求，团结一致，为开创工会工作的新局面而努力奋斗！

谢谢大家！