建设局局长述职述廉报告

在市建设局领导班子工作分工中，我主持全面工作，兼管招商引资、干部人事和财务工作。根据《关于做好市直机关领导班子和领导干部考核工作的通知》要求，我作如下述职述廉报告。欢迎批评指正。

四项主要实绩

一、在全系统开展业务大培训活动，努力提高全行业从业人员素质。2006年下半年，市建设局推动以“政社分离、
行业自律、协会全覆盖”为主要内容的全行业协会改革，并在此基础上，进一步强化行业协会在行业进步中的牵头和桥梁纽带作用。市建设局每年将行业培训任务列入各行业协会年度工作目标责任状，并加以严格考核，2007、2008年两年，建设系统各行业协会共组织各类业务知识培训讲座考试近20000人次。市房地产业协会4次组织物业管理企业和街道社区工作人员培训物业管理知识，参加人员800人；拆迁协会先后5次组织拆迁实施企业和评估单位共计700人次参加城镇房屋评估与拆迁政策和实务培训；建筑业协会多次组织安全员、项目经理和施工员岗前培训，近5000人次；5.12汶川大地震发生后，勘察设计协会组织全市勘察设计单位的工程设计人员赴地震灾区考察，回来后先后组织4次学术报告会，参会人员达1200人，等等。近两年如此大规模、高频率的行业业务培训活动，极大地提升了建设系统从员人员的业务素质，适应了新形势下我市城乡建设事业不断发展的需要。

二、紧紧围绕富民强市目标，精心培育本地高资质建筑业龙头骨干企业，努力促进全市建筑业又快又好发展。建筑业和房地产业是我市两大支柱产业，建安和房地产入库税收占地方财政一般预算收入达60%左右。推动建筑业和房地产业两大产业的快速健康发展，是建设部门的重要职责。我认为，处于当前特定发展阶段的**，关注并重视建筑业发展，不仅必要，而且可行；不仅可以强市，而且可以富民。因此，自2006年起，市建设局深入实施“低准入、严考核、紧约束、快提高”的建筑业发展思路，积极向市政府建言献策，不断优化全市建筑业发展环境，把工作重心放在壮大培育本地高资质建筑业龙头骨干企业上。2007年之前，全市仅有**建设集团一家国家一级建筑施工总承包资质企业，而现在我市拥有这样的企业已达到五家，在短短的3年内，拥有国家一级施工总承包资质的企业净增了四家。与此同时，二级资质企业发展到26家，全市建筑及劳务企业337家，从业人员超过22万人。高资质企业的不断涌现，有力地带动了建筑劳务输出，拓展了外埠建筑市场，**建筑业的主要发展指标呈快速增长态势，**的建筑业步上了发展的快车道。

三、不负重托，不辱使命，全面完成四川地震灾区过渡活动板房建设安装任务，市建设局被国家住房与城乡建设部表彰为全国抗震救灾先进集体。今年5月下旬，省援川抗震救灾指挥部向市建设局下达了在3个月之内完成1000套灾区过渡活动板房的安装任务。接到任务后，我一边连夜组织数百名建筑工人紧急赴川，一边向市委、市政府紧急报告。1个月内，我两次赴川，吃住在施工帐篷，组织协调抗震救灾工作。我市建筑大军克服建设地点分散（共4个建设地点，管理及后勤保障难度大）、施工条件差（无施工道路，地势起伏大，个别地块还有拆迁，电力负荷不能保证正常施工等）、材料供应紧张（混凝土及板材、配件等由均省指挥部统一调度，不争、不抢就会窝工，影响进度）、建设任务繁重（原任务是3个月1000套，后改为1个月1600套，建设总量位列13个省辖市中第5位，而徐州、常州两市1个月分别也只完成700套）等不利因素，攻坚克难，不怕牺牲，奋勇争先，全面提前超额完成了上级交办的抗震救灾任务。省建设厅、建管局对我局此次抗震救灾组织形式、任务完成的速度和质量给予了充分的肯定。

四、牢牢把握招商引资第一要务，调动全局力量全力服务工业项目。今年以来，国际国内金融形势日趋恶化，落户我市的部分工业企业融资日渐困难，给项目的开工建设和企业的正常发展带来了诸多不利的影响。面对特定经济环境下企业所面临的特殊困难，市建设局在今年6月份开辟了两条绿色服务通道，一条通道设在施工图审查机构。我们要求凡落户园区的工业项目，施工图纸即到即审，为项目尽早开工创造条件。另一条通道设在房产办证部门。为便于投资企业及时融资，我们要求企业厂房建好后，无论前置手续缺什么，一律先受理办证，所缺资料请投资商限期补齐。为真正使落户园区的建材类企业留得住、长得大，我们积极帮助企业宣传、推介建材产品，引导、支持建筑、设计、施工等单位积极采用本地建筑材料。2005年-2007年，市建设局每年都有一个重大的招商引资项目，已连续3年被评为招商引资先进集体和目标管理先进单位。今年，1个亿元以上的工业项目正在紧张的建设之中。

两项表现

一、理论学习

结合自身工作实际，深入学习、深刻领会科学发展观的内涵，认真研究促进全市建筑业和房地 产业又好又快发展的政策措施；在城乡建设中更加注重节约用地、集约发展和环境保护；在加快发展中更加关注民生和社会和谐；在服务发展中自觉增强大局意识，提高服务本领。

二、廉政建设

全面贯彻落实中共**市纪委、**市监察局《关于加强市直派驻（出）纪检监察机构对所在部门权力运行重点环节与部位实施监督的暂行办法》（宿纪
发[2006]9号），市建设局制定出台一系列涉及干部选拔任用、资金运行、国有资产运营、党务政务公开、领导干部自律和党风廉政建设责任制等六个方面的操作细则，并在实际工作中严格遵守。向市房管处、质安站、城投公司和行政服务处等四个重点部门派驻纪检监察员。坚决支持派驻机构独立办案。自觉接受监督，并着力强化纪检监察部门对局机关及局属各部门领导班子特别是包括本人在内的班子主要负责人的监督，确保把全局的各项工作置于严密有效的制度约束之下。自2005年以来，除之前发生的和调入本局前就存在的个人腐败案件被查处外，本局内没有一人因腐败被查处。

一项最不满意的工作

市建设局对全局的招待活动有一个明确而具体的规定。尽管规定要求各部门在安排招待活动前必须将招待对象、人数、陪客人员人数、招待标准等填齐报分管领导和主要领导审批，尽管我也多次在不同场合对违反规定的行为提出过批评，但“先斩后奏”的现象仍时有发生