县公安局长述职报告

本人二00三年四月任XX县公安局局长，近三年来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，坚决拥护党中央方针政策，坚决服从县委县政府和上级公安机关的领导，积极发挥职能作用，为维护XX县社会稳定和经济发展作出了积极贡献。作为一名公安局局长，我政治立场更加坚定，能自觉以任
长霞为榜样，心系国家安危，情牵百姓冷暖，以维护一方稳定，确保一方平安为已任。近三年来，我在局党委一班人和全局民警的支持和配合下，理论联系实际，领导全县公安工作取得了优异的成绩。主要做了以下工作：

一、提高政治敏锐性，服务县委县政府工作大局

（一）加大县城治安整治，全力以赴保平安。

我到XX县公安局任职初，县城盗窃及“两抢”案件居高不下，治安形势严竣。我和局领导班子马上把县城整治工作当作重中之重，制定了《重点整治县城工作方案》，从2003年5月1日起，采取局领导挂帅，分警区负责包干的办法，以XX派出所和刑侦大队为主力，从局机关抽调警力参加重点整治工作，我带领民警一道连续作战，整治取得了显著的效果，发生涉枪案件全部告破，县城再也没有发生枪击案件，得到群众好评。截至整治结束，破获城区内盗窃和“两抢”等刑事案件212起，其中破获现案153起，积案、隐案39起，抓获各类违法犯罪嫌疑人员86名，缴获摩托车、彩电、冰相等赃物一批，挽回经济损失15万元，处理一批违章车辆。经过开展县城重点整治工作，各类案件居高不下的势头得到了遏制，刑事和治安案件下降率分别为7.05和8.1，县城治安明显好转，交通秩序井然，人民群众满意，得到县委县政府的称赞。

（二）营造良好投资环境，保驾护航促发展。

2004年以来，我县经济赶上了良好发展机遇，项目投资建设加快，工业发展的同时社会矛盾也加剧，建设用地纠纷越来越突出，群众多次聚众阻拦施工并出现一些破坏活动的苗头，施工被迫延期。我时刻保持高度政治敏锐性，坚决维护县委的工作意图，每次发生事件都及时亲自并组织民警赶到现场，维护现场秩序，开展调查研究，做好各种矛盾纠纷的调处工作，制定处置《预案》，做好突发事件的应急准备工作。在党委、政府的统一领导下，我和工作组成员经过坚苦的调解和法律宣传工作，把建设用地纠纷矛盾激化问题解决在萌芽状态，通过协商调解，使各项目顺利建设施工。为我县优化了投资环境，为我县经济发展作出了应有的贡献。2005年11月21日，在全县维护重大项目工作表彰会上，XX县公安局被评为先进集体，我和4位民警被县委县政府记功一次，全局45名民警被县委县政府嘉奖。

二、以人为本，调动民警积极性，公安工作更上新的台阶

（一）身先士卒，力争命案必破。

“命案必破”，是公安机关执法为民的具体体现，是保护人民群众生命财产安全工作的重中之重，在“命案必破”工作中，我坚持采取“一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底”的办法，亲自抓命案侦破工作，同时制定《办案奖励规定》和《等级量化考评奖罚办法》，调动民警工作积极性。2005年6月3日上午，在XX镇发生命案，我决定成立命案侦破专案组，我亲任组长并调遣精兵强将组成，对现案快侦快破，经过几天的努力已明确尸源（死者）系XX县XX乡人。同时初步排查掌握杀人凶手的线索，然而抓捕凶手的工作尤如大海捞针。我和专案民警一起夜以继日地开展搜捕工作，终于在2005年7月8日抓获作案嫌疑人，经过艰苦的审讯和开展一系列取证工作，在抽干一座厕所粪便后找到了作案凶具，此案顺利告破。

（二）统筹兼顾，坚持打击、防范、管理并举。

2003年以来，我和领导班子坚持严打方针，加大治安防控能力和治安管理力度，在加大破案打击的同时重点从源头上遏制案件发生。2003年以来，全县共立刑事案件2428起，破获1180起，破案率48.6，2004年比2003年同期相比发案下降1.4，2005年比2004年同期刑事案件下降5，立治安案件1926起，查处1155起，查处率60，2004年与2003年同期相比治安案发案下降26.3，2005年与2004年同期相比治安案发案下降33.6，首次实现各类案件逐年下降、破案率逐年上升的良好势头。三年来,共刑事拘留837人,经检察机关批准逮捕665人，劳教177人，行政处罚3015人。相继开展了“打击六合彩”“打击盗抢机动车辆”“打击赌博专项行动”“打黑除恶”“禁毒专项行动”等等专项斗争，取得良好效果。在坚持严打斗争的同时注重治安防范工作，加大巡逻防范，完善人防、物防、技防和基层治安组织建设。加强公安行政管理工作，一是加强对公共娱乐场所和生产单位的安全检查、管理和指导；二是加强道路交通安全管理，努力减少道路交通事故的发生,在任期三年内没有发生特大交通安 全事故；三是加强对危险爆炸物品的管理，严防事故发生；四是加强对出租房屋和人口管理工作；五是加强监管场所管理，没有发生在押人犯脱逃等安全事故。

由于广大民警共同努力，2004年度县级公安机关综合考评获全市第二名。

（三）以开展“大接访”活动为契机，规范执法行为。

认真组织开展集中处理群众信访工作，
通过广大民警的共同努力，做到人人来访得到局长接待，件件信访有落实。我局开展集中处理群众信访活动以来，共接待群众信访83人次，受理信访案件25件，其中已办结18件，办结率为72，停访息诉20件，停访息诉率为80。通过集中处理群众信访活动，及时发现我局和公安民警在执法活动、内部管理中存在的突出问题，发现各项公安工作中存在的薄弱环节，发现制度、机制、体制等方面存在的漏洞，有针对性地采取整改措施，提高办案质量，完善案件审批程序，进一步规范民警的执法行为。2004年我局执法质量由2003年倒数第二升至全市第六名，2005年有望取得更好成绩。

三、从严治警，队伍建设成绩显著。

（一）狠抓班子建设，落实责任制。

作为班长，我充分发扬民主，广泛听取班子成员的意见，凝聚大家的智慧和力量，形成正确决策，按照“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的要求，建立健全民主生活会制度，认真贯彻民主集中制，从不搞“一言堂”，使党委真正实现了集体领导。通过言传身教，班子机员默契配合，工作热情高、干劲大、效果好，特别在破案工作、处置群体性事件中，领导班子成员带头冲锋在前，坚持战斗在第一线，发挥了模范带头作用，给民警树好榜样。同时我到位任职后，由于领导班子不健全，基层单位中层领导长期在一个地方工作，创新意识淡薄，工作滞后。根据这些情况，我认真贯彻民主集中制,经集体研究,报县委和上级公安机关同意，三年来,配备三位年富力强、有基层工作经验、得民心的副局长，配齐配强党委班子成员,形成“互相补台，好戏连台”的团结氛围。2004年，经过民主推荐和竞争上岗，对全局中层领导进行调整，一批有工作能力、有创新意识的年轻干部到一线单位任主要领导。同时健立健全领导负责制和定期考核制度，完善民警工作量化考核制度，构建规范、协调、公正、廉洁高效的管理机制，促进警令、政令畅通。2005年以来，破案数和逮捕人数以及各项工作均比去年明显进步。

（二）狠抓民警素质教育，提高队伍整体素质。

三年来，根据公安部统一部署，我认真抓“大讨论”、“大练兵”、“大接访”和学习任长霞先进事迹以及“规范执法行为，促进执法公正”等学习教育活动，认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，不断加强民警思想教育和政治教育。在“大练兵”活动中，认真按照《公安机关大练兵活动考核标准》组织实施，坚决按照“三个必训”和县级公安机关全员培训的要求，做到人人参训，个个提高，在练兵中开展争先创优。同时，我还按照《公安机关领导干部法律学习培训规定》组织领导干部和广大民警进行法律知识学习培训，从而提高领导干部和民警的业务水平。

三年来，有8个单位荣获集体三等功，15名民警荣获个人三等功,7个单位分别荣获区级荣誉称号,4名民警荣获区级个人荣誉称号,1个单位两次荣获全国荣誉称号,1名民警荣获全国优秀人民警察。

四、从优待警，解决民警后顾之忧

（一）、实施“金盾工程”建设。我想方设法，争取上级资金支持，投资35万元，解决16个派出所和机关部分科室电脑办公设备，实现乡镇派出所连通公安信息专网。投资10万元，建设公安局电视电话终端会议室。从而让民警在快捷、便利的环境中工作，提高工作效率。

（二）逐步解决民警装备问题。三年来，我和领导班子成员通过自已筹措资金以及争取上级财政支持，共投入资金100万，购买办案用车，部分解决办案单位无办案用车的困境。多渠道组织资金10万元，购买防弹衣、防刺服、盾牌等警械一批，同时，为保障通信连络，提高快速反应能力，拿出经费8万元解决全局民警基本通信保障。

（三）、关心民警和家属生活。三年内组织全局民警体检两次，每年安排民警公休，不提倡民警带病工作,坚持从政治上爱护民警,从生活上关心民警。几年以来,局党委始终把慰问民警和家属活动当作一项凝聚警心、激励斗志、弘扬正气的重要工作，多次深入基层慰问战斗在一线的民警和家属以及为公安事业作出贡献的老干部，体现了局党委的关怀和厚爱。

任职期间，我廉洁自律，执法为民，为XX县公安事业作出了应有的贡献，但仍然存在缺点和不足：理论学习有待加强，创新意识有待提高，民警的待遇仍然偏低，经费紧张的状况没有根本解决，队伍还存在一些违法违纪苗头。今后，我一定在县委县政府和上级公安机关的统一领导下，团结班子成员，带领民警努力工作，再创佳绩。