×镇党政班子自查报告

我镇在“学、查、改”活动查摆问题阶段中，采取自查和互查相结合的方法，深入开展“六查六看”(查政治纪律，看是否做到有令必行、有禁必止；查行政行为，看是否依法行政、按政策办事；查工作作风，看是否政务公开、规范高效、方便群众；查廉洁自律，看是否有吃、拿、卡、要、报和奢侈腐败等行为；查财经纪律，看是否有乱收费和坐收坐支等违纪行为；查服务质
量，看是否有“三难”和不给好处不办事、给了好处乱办事的现象存在)，在领导班子中进行了全面自查，查摆了班子成员在学习、作风和制度落实等方面的问题，并进行了认真分析，找准问题的原因所在，并明确了今后整改和努力的方向。现自查如下：　
　　一、存在的主要问题
　　1、加强理论学习不够。镇党委、政府按照县委、县政府的要求，每周二、四晚组织干部学习了毛泽东、邓小平、江泽民有关批评和自我批评、整顿作风、密切联系群众的有关论述。并以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，把争创先进党政领导班子活动，作为贯彻“学、查、改”活动的重要载体，全面加强党政领导班子的思想建设、组织建设、制度建设和作风建设，不断提高领导水平和执政能力，努力建成朝气蓬勃、奋发有为的领导集体，为全面建设小康生活提供坚强的组织保证。但是由于工作紧等多种原因，学习的力度还远远不够，主要表现在：一是学习理论知识时间少，不善于用先进的理论知识来武装头脑；二是对法律、法规等学习不够；三是学习积极性不高，氛围不浓。
　　2、工作作风建设不够。自“学、查、改”活动开展以来，镇党委、政府进行了工作作风整顿，制订了《工作警告制度》、《考勤住宿制度》等一系列规章制度，全镇党员干部思想、工作作风有明显好转。但还存在不足，主要表现在：一是工作制度不能兑现，导致部分干部产生惰性；二是干部业务知识钻研不够；三是部分干部工作积极性不高，工作飘浮，不深入实际，讲得多，做得少；四是部分干部工作责任心不强。
　　3、对干部要求不严。部分干部上班有迟到、早退和脱岗、缺岗现象，“走读”和不坚持签到等不良现象存在；尤其是对村级干部缺乏联系沟通，不能很好地调动起村级班子的工作积极性。
　4、对镇直部门的领导、管理、协调力度不够。如政府对计划生育存在有责无权，政府和计生部门之间协调配合存在一定问题，导致计划生育的监管有放松趋势；政府不直接具备收费职能，在保证农业税全面征收的力度上有所欠缺；干部和单位部门还存在抽“三烟”的问题。
　　5、帮助群众办实事办好事做得不够。虽然在民事调解、维护社会稳定、护林防火、防治病虫害、计划生育等方面取得了部分成绩，但在道路、河堤、桥梁建设维修等基础设施方面还做得不够。
　　6、村级财务管理不规范。有的村(社区)在合村两年来至今帐未合好，债权债务未理清，财务制度不够健全，导致财务管理混乱，村级债务得不到化解。　　
　
　　二、存在问题的主要原因
　　1、学习流于形式。没有一个谦虚谨慎的学习态度，认为学与不学一个样，自认有工作经验就行，完全放松对自己的要求，明哲保身，甘愿平淡，导致学习无效果。
　　2、全心全意为人民服务的宗旨观念不强。我们部分共产党员，特别是个别领导干部，没有坚持以为人民群众服务为重，以群众满意不满意为基准。在集体利益和个人利益相矛盾、在眼前利益和长远利益相矛盾时，往往考虑自身利益多，而考虑群众利益少。当群众有困难要求解决时，就采取推、躲、无能为力等态度，躲开矛盾、回避问题。
　　3、班子成员率先垂范作用不实。领导班子有没有战斗力，决策正确不正确，直接影响基层组织工作的顺利开展，在工作和生活中不能以身作则，起示范带头作用，上形下效，无形给对干部管理带来了负面影响。
　　4、政府对部门缺少领导管理、相互间缺乏协调沟通。
　　5、经费紧张。用钱的地方多，经济来源少，以至有些事想办办不了，心有余而力不足。
　　6、对村干部缺少正面引导和思想素质教育。　　三、整改措施和整改方向
　　1、营造浓厚的学习环境。以“学、查、改”活动为契机，继续开展丰富多彩的学习活动，坚持集中学习和自学相结合，准备在全镇上下再次掀起学理论、学文化、学业务的热潮。通过理论知识学习，用理论来指导实践，将理论融于现实工作中去。
　　2、切实转变工作作风。进一步完善和健全各项规章制度，用制度管人、用制度约束人，促进工作落实，要求一般干部做到的领导干部要首先做到，为干部带好头，为群众服好务，带领广大群众致富奔小康，实现我镇经济飞跃发展。
　　3、强化服务观念。加强领导班子成员的作风修养，不断改造自己的世界观、人生观，树立全心全意为人民服务的宗旨观念，切实把广大群众的事当作自己的事来办，急群众所急，想群众所想，以身作则，把“群众利益无小事”、“民怨我废、民愿我为”作为我们工作的座右铭 ，做一个群众真正拥戴的好干部。
　　4、大力发展经济建设。牢固树立以经济建设为中心不动摇的信念，要把工作着力点放在农村产业结构调整和招商引资上，大力发展农村经济，为农民致富奔小康出谋划策；充分利用本镇地域优势和丰富的人力资源，做好新力公司落户后的服务工作，营造良好的服务环境，从而带动本地经济建设的全面发展。　　
5、加
强干部管理。不断创新工作方法，科学管理，充分调动干部工作积极性，发挥干部的潜能。同时，加强对村级干部进行思想素质教育，落实村(社区)干部的工作报酬和待遇，确保村级工作正常运转。