县粮食局2007年工作计划

文章标题：县粮食局2007年工作计划
第一，在整合粮食资源，夯实库区基础上有新突破。进一步深化粮食流通体制改革，加大企业改制力度，将那些难以适应市场经济要求的不良资产租赁拍卖盘活，然后按照区域粮源的合理流向，规划建设新的粮食收购库点，改善仓储条件与设施。一是拟将对坊、黄石粮管所整体拍卖搞圩镇建设，然后在黄石、对坊两个乡镇之间
选择一块地方，新建200万公斤仓库及配套设施；二是加快在水东工业园粮食工业区扩建仓容1000万公斤，建立地方储备粮库，将省级和县级储备粮集中储存管理。
　　第二，在引导粮食企业，扩建粮食基地，开辟增收渠道上有新突破。据试点结算，租田种植优质稻，每亩收益在300元以上。实践证明，建设粮食基地，有利于示范引导，有利于开辟新的增收渠道，有利于掌握充足的粮源，有利于打造粮食品牌。因此，我局将积极引导并鼓励各粮管所前移车间，融入粮食生产，租田种植优质稻，力争每个粮管所建立200-1000亩优质稻生产基地，开辟新的增收渠道。
　　第三，在发挥粮食产业协会作用，推进粮食产业化经营上有新突破。近年来，在推进粮食产业化经营的实践中，使我们体会到，订单粮食与龙头企业就好比两个轮子驱动着粮食产业化经营向前发展。因此，要引领各个不同的经营主体形成合力，采取"公司 协会 基地 农户"的订单模式，同时，积极争取县农业、种子部门的配合协作，规范全县的水稻种子市场，主推6-10个优质品种，形成区域化、规模化种植，实行"品种优质化、生产基地化、购销一体化"的粮食产业化运作体系，力争在全县发展优质稻生产50万亩，带动20万户农民种粮增收，力争招商引资，创办年产1万吨直条米粉生产线的企业，壮大现有龙头企业，延长粮食产业链条。
　　第四，在转变粮食行政职能，努力完成粮食综合性业务工作上有新突破。进一步实现由主要管理国有粮食向管理全社会粮食流通，由主要管理企业的经营活动向管理市场主体的准入、维护正常流通秩序和国有资产保值增值，由主要依靠行政管理向依法管理三大转变，力争在依法行政、行业管理、安全生产、粮油食品安全、信访工作、新农村建设、招商引资和精神文明建设等各个方面争先创优，为构建社会主义和谐社会建功立业。(**县粮食局)