工商局2014年下半年工作计划
2014年下半年工作计划
今年是全省工商系统目标管理考核的评比年,也是**工商系统比创新、比实绩的重要一年,面对你追我赶的竞争态势,如果稍有懈怠,必将落后于人。因此,下半年要高举创先争优旗帜,锁定目标,鼓足干劲,自我加压,打赢一场争先进、争位次的攻坚战。
1、继续深化群众路线教育实践活动。这是贯穿于
今年全年的主线。近期,教育实践活动要按照泰州市局督导组反馈意见和兴化市活动办要求,认真做好对照检查材料的撰写修改工作。各分局基层支部班子和班子成员,机关支部包括老干部支部、所有中层正职人员于7月20日前撰写、提交对照检查材料,非公支部党员分别做好组织生活会发言材料准备。对十项即知即改事项,相关牵头负责人要抓紧制定整改方案。局学教办要认真做好民主生活会的筹备工作,按照要求,认真开好民主生活会和基层支部组织生活会,对存在问题进行即知即改,充分体现教育实践活动成效。
2、按照序时做好泰州局16项重点工作。16项重点工作是今年泰州局根据各条线业务工作归纳出的“改革创新”着力点,也是年终考核评比的重要依据。各牵头科室要把16项重点工作作为大事来抓,要做到“四多”,即多汇报、多研究、多指导、多宣传。一是要及时向分管领导汇报进展情况和阶段性工作的思路和方案;二是要多研究实施过程中的各种不确定因素和复杂情况,并提出相关需协调的意见;三是牵头科室要做好业务和技术指导,在12个分局进行全面推广;四是要加大对项目的宣传力度,向办公室报送相关信息,确保我局在泰州局年度考核中有1—2个项目进入优秀课题行列。
3、提速提质完成全年各项工作目标。三季度是完成年度工作目标的攻坚阶段,要达到提速、提质的工作要求,三季度是关键,十分重要。一方面,要抓好硬性目标的提速。要将促进民营经济发展工作作为三季度工作重点,推进净增私营企业、家庭农场发展数、新增“个转企”数等民营经济发展指标的完成,在9月份组织一次“民营经济发展”突击月活动;要继续完善专业化集中执法机制,确保在9月底前全面完成罚没预算目标,为来年执法办案工作打下机制和实绩两方面基础;要通过宣传品牌建设成果等渠道,培育“三名”商标梯次企业,积极完成商标发展目标。要加强对“兴海”、“顶能”驰名商标申报情况的跟踪服务,力争至少再增加1件驰名商标。另一方面,要抓好重点监管目标的提质。要以“依法行政示范点”为抓手,全面深化执法规范化建设,推动依法行政的各项要求落实到工作的各个方面、各个环节。要扎实抓好创卫迎检冲刺工作,目前,创卫正处于明查的关键时期,相关人员要继续做好创卫工作的值班、巡查、整治和长效管理工作,确保明查不失分。
4、强化队伍建设和作风建设,着力防范执法风险。现在,我们的社会正处于“矛盾凸显期”,无论是执法活动还是办照发证,稍有不规范就容易引发服务和执法对象的对立甚至对抗情绪,就有可能使小问题酿成大事件,造成严重的社会影响乃至政治影响。同时,随着行政问责和惩治渎职侵权犯罪力度的加大,因执法不作为、乱作为被问责的风险不断增大。如何在履行行政许可、行政执法职责与满足地方经济发展需求之间,把握宽与严的界限,防范履职风险,就必须牢牢把握依法行政这根生命线。这既是对干部自身负责,也是对工商形象负责。我们要以此次城北分局收费问题被媒体曝光事件为教训,认真落实“三个绝对禁止”要求,继续暂停所有收费项目,包括代收费项目、住建部门驻点收费,杜绝一切搭车收费、解释说明不到位、回答咨询不能做到“一口清”等问题。在行政许可、执法办案方面,从上半年全系统案卷质量检查的情况来看,不规范、不细致、不严谨的现象还比较突出,有的问题还比较严重。对此,系统上下务必引起高度重视,严肃加以整改。
今年是全省工商系统目标管理考核的评比年,也是**工商系统比创新、比实绩的重要一年,面对你追我赶的竞争态势,如果稍有懈怠,必将落后于人。因此,下半年要高举创先争优旗帜,锁定目标,鼓足干劲,自我加压,打赢一场争先进、争位次的攻坚战。
1、继续深化群众路线教育实践活动。这是贯穿于
今年全年的主线。近期,教育实践活动要按照泰州市局督导组反馈意见和兴化市活动办要求,认真做好对照检查材料的撰写修改工作。各分局基层支部班子和班子成员,机关支部包括老干部支部、所有中层正职人员于7月20日前撰写、提交对照检查材料,非公支部党员分别做好组织生活会发言材料准备。对十项即知即改事项,相关牵头负责人要抓紧制定整改方案。局学教办要认真做好民主生活会的筹备工作,按照要求,认真开好民主生活会和基层支部组织生活会,对存在问题进行即知即改,充分体现教育实践活动成效。
2、按照序时做好泰州局16项重点工作。16项重点工作是今年泰州局根据各条线业务工作归纳出的“改革创新”着力点,也是年终考核评比的重要依据。各牵头科室要把16项重点工作作为大事来抓,要做到“四多”,即多汇报、多研究、多指导、多宣传。一是要及时向分管领导汇报进展情况和阶段性工作的思路和方案;二是要多研究实施过程中的各种不确定因素和复杂情况,并提出相关需协调的意见;三是牵头科室要做好业务和技术指导,在12个分局进行全面推广;四是要加大对项目的宣传力度,向办公室报送相关信息,确保我局在泰州局年度考核中有1—2个项目进入优秀课题行列。
3、提速提质完成全年各项工作目标。三季度是完成年度工作目标的攻坚阶段,要达到提速、提质的工作要求,三季度是关键,十分重要。一方面,要抓好硬性目标的提速。要将促进民营经济发展工作作为三季度工作重点,推进净增私营企业、家庭农场发展数、新增“个转企”数等民营经济发展指标的完成,在9月份组织一次“民营经济发展”突击月活动;要继续完善专业化集中执法机制,确保在9月底前全面完成罚没预算目标,为来年执法办案工作打下机制和实绩两方面基础;要通过宣传品牌建设成果等渠道,培育“三名”商标梯次企业,积极完成商标发展目标。要加强对“兴海”、“顶能”驰名商标申报情况的跟踪服务,力争至少再增加1件驰名商标。另一方面,要抓好重点监管目标的提质。要以“依法行政示范点”为抓手,全面深化执法规范化建设,推动依法行政的各项要求落实到工作的各个方面、各个环节。要扎实抓好创卫迎检冲刺工作,目前,创卫正处于明查的关键时期,相关人员要继续做好创卫工作的值班、巡查、整治和长效管理工作,确保明查不失分。
4、强化队伍建设和作风建设,着力防范执法风险。现在,我们的社会正处于“矛盾凸显期”,无论是执法活动还是办照发证,稍有不规范就容易引发服务和执法对象的对立甚至对抗情绪,就有可能使小问题酿成大事件,造成严重的社会影响乃至政治影响。同时,随着行政问责和惩治渎职侵权犯罪力度的加大,因执法不作为、乱作为被问责的风险不断增大。如何在履行行政许可、行政执法职责与满足地方经济发展需求之间,把握宽与严的界限,防范履职风险,就必须牢牢把握依法行政这根生命线。这既是对干部自身负责,也是对工商形象负责。我们要以此次城北分局收费问题被媒体曝光事件为教训,认真落实“三个绝对禁止”要求,继续暂停所有收费项目,包括代收费项目、住建部门驻点收费,杜绝一切搭车收费、解释说明不到位、回答咨询不能做到“一口清”等问题。在行政许可、执法办案方面,从上半年全系统案卷质量检查的情况来看,不规范、不细致、不严谨的现象还比较突出,有的问题还比较严重。对此,系统上下务必引起高度重视,严肃加以整改。
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