2006年上半年农电局党建及行风工作总结

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文章标题:2006年上半年农电局党建及行风工作总结
农电局二OO六年上半年党(行)风建设工作总结及下半年工作安排
二OO六年,我局的党建及行风建设以党的十六大,十六届三中、四中、五中全会和中央、省、市精神文明工作会议精神为指导思想,坚持以“一强三优”的发展目标统领改革发展全局,以“三抓一创”的工作思路带动整体工作,突出
管理效益年的主题。从精细化管理入手,向管理要效益,向管理要效率。真抓实干,不断超越,建立健全常态管理,完善工作机制。确保全面完成各项工作任务,实现员工与企业共同发展,共同进步。
一、做好新形势下党建工作,为企业发展提供坚实的政治保障。
1、加强组织建设。(1)加强了基层干部管理和队伍建设,对各支部完成了考核评价和民主评议工作,促进了队伍的发展。(2)做好入党积极分子培养和党员发展工作。今年上半年全局在册的入党积极分子25名。其中共对9名工作表现突出,努力上进,思想极积要求进步的入党极积分子进行了具体的考察,下一步将继续重点培养,发展全面合格的党员。
2、健全党建机制。(1)坚持“三会一课”制;健全中心组学习制度和党员学习制度,做到学习有计划、有目的、有内容、有记录;完善民主生活会制度,对提出问题切实整改、认真落实。(2)加强对党员资料的档案化管理,健全党费收缴制度,明确党费收取标准。(3)结合新时期党建的新要求,局党委形成《党建及行风工作考核条例》并下发到各党支部,用于指导和考核各项工作的标准。(4)完善党风建设责任制,局党委与各科室及基层所长签定了《行(党)风目标管理责任状》,做到有章必依、违章必究。
3、加强党风建设。组织全体党员集中进行了社会主义荣辱观学习,加强爱国主义教育。并在建党85周年之际开展了党的知识暨行业优质服务竞赛活动。极大的促进了党建工作的开展和对广大党员的再教育。
二、抓好行风建设,为企业健康发展保驾护航。
1、健全组织领导,制定可行方案。(1)成立投诉、举报工作领导小组,设立专门的举报办公室。专线投述电话。重新调整了行风建设领导小组,形成党政主要领导负总责,班子成员分工负责,业务主管部门具体负责,纪检监察(行风办)组织协调,党政工青齐抓共管,全体员工共同参与的领导体制和工作机制。(2)年初印发了《2006年全局行(党)风建设工作要点》,并下发了《优质服务及行风建设三级管理工作管理职责》到各基层所,以其指导全局行风建设。
2、完善工作机制,确保取得实效。(1)落实责任管理机制。将行风建设和优质服务作为局长与各部门、各供电所签定的《2006年目标管理责任书》的重要考核指标,并实行“一票否决”制。(2)健全行风建设奖惩机制。一是对服务窗口及行风建设工作实行季度考核制,使考核结果与奖金挂钩。上半年的考核中共有3个所受到处罚。二是与中层领导干部及基层所长签定《2006年纠(党)风及精神文明建设责任书》,实行重奖重惩。三是建立问责制。按照省公司制定的《违反三个十条等有关规定的处理实施细则》严肃查处员工的违法违纪行为。四是严格业务技能考核奖惩机制,对成绩优异的集体和个人给予重奖,对考核未及格人员给予辞退。(3)完善监督机制。一是内部监督。采取每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评;实行明查暗访制度和定期走访制度相结合。具统计,我局上半年共走访客户45次。组织大型检查1次。二是外部监督。公开“十项”服务承诺、服务标准和服务流程;坚持在社会各阶层聘请行风监督员,坚持重大客户走访制度,了解客户的期望和需求;及时向政府及有关部门汇报工作,主动邀请县人大领导、县政协领导视察我局工作;基层单位公开服务热线、投诉举报热线,实行无周日工作制,确保咨询电话、报修电话24小时开通;坚持所长接待日制度,认真对待客户的投诉,不断改进和完善服务工作。确保电费张榜公开率。并坚持向客户发放特色服务卡片及国网公司“三个十条”内容、用电法规及安全用电常识等宣传资料15000余份,真正实现“用户一张卡,农电一片情”的目的,产生了良好的社会效应。
3、创新管理体制,为行风建设提供支撑。(1)结合我局供电所的管理现状,对供电所财务实现真正意义上的收支两条线管理,对21个供电所进行资源整合,人员重组,取消了会计和现金,设立报帐员,实行报帐制,通过这些举措,有效地铲除了滋生腐败和产生不良行为的土壤,使企业得到了健康发展。
4、企业内部加强管理,由枝结入手抓行风建设。加强考勤管理,严格执行《绥中县农电局考核管理办法》,实行指纹机签到,并与奖金挂勾;同时会议制度、财务审核、报销制度、食堂管理制度等近一步得到细化。真正实现“用制度管理替代人情管理”。
5、树立大行风意识,当好电力先行官。一是积极主动向上级 争取资金,加快电网建设与改造,全面提升绥中农村电网的供电能力。具统计,上半年我局共完成66KV线路改造26KM,杆塔150基;66KV万家变电所新建工程也已接近尾声,准备投入系统运行。二是主动为全县的重点工程提供优质服务,坚持领导到位、提前介入。
三、抓好班子,带好队伍,是党建和行风建设取得成效的根本点。
党建和行风建
设的根本点在于抓班子建设,增强凝聚力和决策力;抓党员干部队伍建设,增强执行力;抓职工队伍建设,增强战斗力。
1、以建设“政治素质好、经营管理好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子为目标,充分发挥勇于创新的工作作风,坚持大局着眼、全面统筹、科学驾驭,以企业和职工利益为根本出发点,得到领导的好评和职工的认可。在组织建设中,坚持民主集中制和集体领导,凡是涉及职工切身利益的问题,均提交职工代表大会讨论。经班子研究,代表大会讨论通过了趸售职工住房公积金制度,并提高职工工资待遇,切实改善了职工福利,解除了职工的后顾之忧。在干部队伍建设上,明确提出“三个坚决不做”既损害全局利益的事坚决不做,损害职工利益的事坚决不做,违法违纪的事坚决不做。
2、作为兵头将尾、企业的执行层,党员干部对职工具有深刻的表率和感染效应,为此加大力度健全党员干部述职述廉制度。实行中层干部工作月汇报制、年终考核制和述职制度。
3、做为企业的主人,员工唯有爱岗敬业,素质过硬,才能胜任本职。为此,我局重点抓了如下工作:一是开展学习培训活动。我局上半年共举办窗口营业人员、微机操作员、财务人员、生产技术人员培训班4期,培训420人次,培训达到28课时。年初根据省局的要求,结合我局的实际情况,局党委部署了开展“爱心活动”实施“平安工程”的方案。通过职业道德教育,提高员工爱岗敬业、严守纪律、诚信待人的思想意识。启动企业文化建设,提炼出我局文化管理理念:“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越。”,来规范人,教育人,提高人。二是以开展社会主义荣辱观教育为契机,对全局党员进行党性教育,不断提高思想道德素质。领导班子带头学习,带头整改,带头提高,带头写学习心得。并组织全体党员学习新党章,提高党性认识。加强《绥中农电信息网》的建设,实现机关与基层所联网,进行网络媒体教学和网络办公;继续加强《绥中农电动态》工作简报的编写,使其成为了干部职工学习交流和了解农电动态的平台。
四、选择有效载体,使党建和行风工作开展的有新意、有特色。
以保持共产党员先进性教育和开展社会主义荣辱观教育为有效载体,切实加强党建和行风建设工作。
1、开展先进性教育和荣辱观教育活动。按照县委部署,我局在扎实第一、第二批保持共产党员先进性教育的基础上。继续开展了第三批葆先教育和社会主义荣辱观教育活动。共发放活动反馈意见表40份,满意率达到95%以上。通过此次活动,我局的党员素质得到提高,基层支部的凝聚力和战斗力得到增强,干群关系比较和谐,呈现出团结向上,努力工作的良好氛围。
2、开展文明单位创建活动。(1)重新调整文明单位创建领导小组,制定完善的创建计划,及时下发到各基层单位。(2)按照提高质量、奖优惩劣的原则对我局的文明单位创建工作实行动态管理。去年我局共推荐文明单位15家,其中市级文明单位标兵为塔山供电营业所,市级文明单位为高岭、王宝、秋子沟供电营业所,叶家等11家供电营业所为县级文明单位。
3、加强服务窗口建设。(1)提高服务窗口的管理水平。完善特殊客户管理档案、便民服务记录、客户意见簿等7种软件资料,并形成统一制式,发放到各营业窗口。(2)规范窗口服务行为。坚持窗口工作汇报制;坚持供电服务“三个”十条的学习;公开用电服务承诺,实行电价张榜公开,透明服务,全面实行“三公开”、“四到户”、“五统一”。(3)加强以局机关客户服务厅为中心,以21个基层所服务窗口为分支的客户服务支持系统的建设,开通全县统一的6135440的服务热线,为客户提供用电咨询、故障报修、举报投诉、电费查询、报装接电等服务。供电所实行电子抄表系统,部分所试行电费收取由邮政储蓄代收。(4)加大营业管理普查力度。采取大型普查与每月抽查相结合的方法,对发现的问题,及时严肃处理。我局上半年共开展大型营业普查一次,历时1个多月,为堵塞我局营业工作漏洞,确保营业任务顺利完成打下坚实基础。
五、开展多种形式活动,将党建及行风工作引向深入。
1、开展多种形式的宣传活动。2006年上半年,我局参加了县委组织的向雷锋同志学习四十三周年、树立社会主义荣辱观大型签名等宣传活动。活动中,我局通过设立宣传点、张挂标语、发放宣传单等形式,对行人进行广泛宣传。通过这些活动,使职工受到了教育,增强了党性观念和岗位责任意识。
2、开展优质服务、文明礼仪竞赛活动。(1)在建党85周年之际,结合社会主义荣辱观教育活动,举办了党的知识暨优质服务知识竞赛活动。为构建和谐企业创造了良好的人文环境。
3、开展“尊老敬老送温暖”活动。(1)“七、一”前夕,对生活困难的老党员和长期患重病的老党员进行了慰问走访。送去了500元钱和广大干部职工的一份温暖、一份关爱、一份节日的祝福。
 4、热心公益事业,奉献一片爱心,造福一方百姓。积极响应县委、县政府号召,参与“扶贫帮困一帮一”活动。我局扶贫帮困共捐钱、物累计人民币二万多元,免费为贫困户安电15户,免收材料费、施工费二万多元,并长期对各乡镇敬老院线路设备进行义务维护检修。献上了农电人的一份爱心。
2006年上半年,我局的党建及行风建设工作虽然取得了一些成绩,但还存在着一定的缺点和不足。为弥补工作中的薄弱环节,使2006年下半年工作开展的更扎实有序、取得实效,我们在今后的工作中将做到以下几点:
一、明确责任,加强领导。各部门、供电所第一负责人必须高度重视,加强管理,并严格以《2006年目标管理责任状》和《行党风工作要点》的标准自我要求,不断提高。
二、加强学习,提高素质。狠抓党委中心组学习和局机关理论学习,制定可行性强的学习计划;认真贯彻落实“三个十条”。加强社会主义荣辱观的学习。树立强烈的爱国主义责任感。
三、更新教育形式,开展不同层次教育活动。加强党员干部思想道德教育和文明礼仪教育,使员工做到遵章守纪;加强干部管理,做好述职工作,建立必要的干部教育管理办法。各基层所每月开展一次党风、行风学习教育活动,并做到有记录、有心得。
四、加强组织建设。合理设置党支部,选配好支部书记,加强支部建设,并举办支部书记学习培训班,切实提高其驾驭工作的能力。
五、坚持“纠建并举”的方针,培树“学习标兵”、“敬业标兵”、“管理标兵”等先进典型。在年底召开党建工作会议,总结工作,探索经验,树立先进典型,并进行表彰。
六、抓好文明单位、文明行业、最佳服务单位管理创建工作。按照县委文明办的部署安排,结合我局的工作特点对基层营业所创建工作进行经常性检查指导。并每季度进行考核。
七、继续抓好窗口管理和创建活动。按照《供电所标准化作业实施细则》要求,对窗口软、硬件做进一步完善,对资料填写进行认真检查指导。
八、做好各项统计报表和党费收缴工作,每季度向两锦农电局及县机关工委做一次工作小结,认真做到半年、全年总结工作。
九、加大企业文化宣传力度。力求在形式和内容上有所创新,积极向各级报刊投稿,力争完成上级部门下达的宣传指标;继续做好《农电动态》简报的发行和管理,要求各基层所信息报道员积极配合,踊跃投稿,进一步提高报刊质量。
十、年终各供电所要对党建及行风工作情况进行认真总结,并于12月底将书面材料上报。由局党委办公室、行风办公室对各所进行检查考核,对全年在此项工作中取得良好成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

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