煤矿党总支年度工作总结

进入2008年以来，二井党总支认真贯彻落实上级部门文件精神，紧密结合全井工作实际，转变思想观念，调整工作内容，落实岗位责任，推进党委工作转型。卓有成效的开展了党组织创建“五个一”活动和“双红”竞赛为主题的“支部争红旗、个人摘红星”活动，取得了一定的成绩，实现了党总支工作与生产经营、改革发展的有机结合。在“七一”期间的集团公司
和矿“两先一优”表彰大会上，井党总支被集团公司党委授予“先进基层党总支”荣誉称号，被矿党委授予“先进党总支”荣誉称号，共有19名同志被集团公司党委和矿党委分别评为各类先进荣誉称号。同年我井“职工小家”还被授予全国“模范职工之家”荣誉称号。

1月１８日矿召开“四会”后，我井开始筹备召开“三会”，但由于生产、安全、春节放假等多方面的原因，经请示矿领导，我井“三会”延期召开。但在贯彻落实集团公司“三会”和矿“四会”精神工作方面，我井充分利用调度会、班前会、全井干部大会迅速进行了学习贯彻，并多次召开井班子会议商讨对矿提出的目标、任务分解落实情况，结合我井实际，制定了200８年我井的总体工作思路及目标要求，将各项任务指标层层分解到了各连队，各项工作得以张弛有序的开展。2008年虽然我井付出了艰辛和努力，做了大量的工作，但由于受采场接续、地质条件复杂等多种因素影响，我井生产经营形势不容乐观，原煤生产没能完成年初高标任务，特别是10.29日发生了一起死亡事故，给我矿带来巨大的经济损失，也给员工家属带来了无法弥补的伤痛，我们在今后的工作中，一定要认真地进行反思和总结，深刻吸取教训。

1-11月份主要经济指标完成情况

——原煤生踩挝瘛?/span>

万吨，完成全年计划（计划134米， 完成全年计划（计划——掘进进米完成4996米， 完成全年计划（计划4840米米，完成全年计划（计划1120米）的 103.3——开拓进尺完成1157米，完成全年计划（计划1120米）的 103.3％

——变动费用：计划2319万元，实际发生2598万元,超支279万元。

——变动费用吨煤计划 17.43元/吨，实际发生19.53元/吨，吨煤超2.1元/吨。

——安全工作不如人意，共发生工伤31人次，其中重伤8起，死亡一人，工伤率与去年同期相比略有上升。安全质量标准化达到了一级，通过了集团公司、赤峰办事处及自治区组织的多次检查验收。

——党建、思想政治工作全面配合全井中心工作,大力加强和谐二井建设,有力地促进了各项工作的开展。

回顾2008年，我井党总支主要工作突出体现在以下五个方面：

一、 贯穿全年工作，继续开展“双红”竞赛主题活动

“双红”竞赛活动是党总支根据集团公司党委提出的“党委工作转型”和矿党委提出的“构建实效型政治工作格局”，结合我井生产实际而提出的一项主题活动。进一步细化了矿党委的各项工作部署，以基层党组织创建“五个一”活动为主线，涵盖“五号党组织”、“红旗支部”、·先锋党员”、“五好党员”评比等多项活动。“双红”竞赛活动体现了二井活力的独特内涵，通过平时的抽查，季度考核、年终总评的方法，对年内完成各项指标、支部工作扎实、有特色、各项工作被公认的支部，党总支命名为“红旗党支部”，并做为推优的必备条件。个人摘红星活动主要评选十个方面的星级员工。即在生产上争当工作奋勇争先，完成任务最好的“生产星”；在安全工作中争当`勇做安全卫士，敢抓严管，遵章守纪的“安全星”；在经营管理方面争当当家理财，精打细算，节支降耗的“经营星”；在岗位技能方面争当钻研技术，勤奋好学，本领过硬的技术星；在员工出勤方面，争出满勤，干满点，效率高，贡献大的“保勤星”;在辅助队里争当保证一线生产,不计名利得失的”辅助星”;在后勤战线争当不图名`不图利,为员工创造舒适环境的”服务星”;在女工中争当立足艰苦岗位,争做优秀女工的”巾帼星”;在和谐建设上争当团结互助,关爱他人,为构建和谐二井积极奉献的”文明星”;在党员干部中争当讲奉献`真抓实干的”公仆星”.上述10个方面，囊括了全井全岗位，各工种，我们把这些内容加以综合，制定具体标准，严格进行考核，使活动的内涵更加丰富，成为全井员工努力追求的目标，丰富了政治工作和创优争先活动的内容，产生了强大的吸引力，即推动了全井安全工作，生产任务，经营管理的深入发展，又使党建工作，思想政治工作找到了生动活泼的载体，达到党政相互协调，有机结合的统一。通过两年来的活动开展，激发了各支部和广大员工的工作热情，调动了生产积极性，为保证全年完成生产任务、实现安全生产等各项经济指标的完成，起到了重要的推动作用。

二、注重素质提高，强化两级班子建设

首先，在加强井队两级班子成员自身学习，提 高理论素质方面，继续坚持井领导中心组学习制度，采取井口集中组织学与自学相结合的方法，定期发学习材料，制定学习要点，自己做学习笔记，定期抽查，检查学习体会的学习方式，使班子成员既有头绪又有压力，既有上进心、又产生学习兴趣，出现了相互比着学，串着学、监督学、记录整洁齐全、有效果、有体会的学习氛围，理论素质不断提高。

二是坚
持天天调度散会后的井班子碰头会、支部书记会、联系点等制度，真正建立起一支具有较高政治敏锐力、协调凝聚力、科学决策力、廉政示范力的干部队伍。同时认真落实重大问题集体研究决策制度、重大问题请示汇报制度、主要情况相互通报制度，井班子坚持民主集中制，加强团结，凡涉及奖金、材料费用、人事任免等事项必须由班子集体研究的议事制度，人人发表意见、人人参与管理、人人献计献策、不搞一言堂，奖金分配透明，材料支出反馈、人事任免集体讨论考核和议事机制，使我井各项工作透明化、民主化、程序化。

一年来，由党总支一班人集体商讨、集体商议、集体决策，本着精干队伍、减少管理人员的用人原则，严密的民主考核、群众评议、个别谈话、班子集体决定的方式，先后调整了16名副队级以上干部，达到了重管理、重实干、领导信任、员工满意的用人选人效果。

三是加强了党风廉政建设，党总支将“强化超前防范、严格过程管理”理念引入党风廉政建设中，认真组织全井党员干部学习上级纪委部门关于廉政建设的文件，进行正反两方面的教育。全面落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，积极推行责任追究制度，密切党群、干群关系，在员工中树立了良好形象。

四是继续开展“四好”班子创建活动，我们从政治、思想、组织、作风上加强对各级领导班子和干部的管理，抓学习、重管理、严纪律、建机制，提高了井队级班子和干部队伍素质，创造了良好的政治、经济业绩。为把井队两级班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，井党总支积极探索加强班子和干部队伍建设的新机制，实施了“干部日工作写实”制度。由本人每日班后认真填写，并在每月的２８日收回写实记录本，分别交给分管井领导和主管领导，相应做出批语指示，再返回个人手中进行整改落实。这项工作同时纳入到干部绩效考核中，极大地调动了连队干部的工作积极性和主动性，增强了工作的责任意识，进而提高了工作效率。

通过一年来的实际运作，使二井两级班子逐步形成了干事业一条心、谋发展一股劲、抓工作一盘棋，思想上同心、目标上同向、行动上同步的良好局面。使员工们看到了井队两级班子的凝聚力和战斗力，也看到了井队两级班子真抓实管，靠前指挥、敢于冲锋陷阵的良好风范。新上任的井长王守成同志，工作有思路，管理有章法，超前意识强，敢说敢管有魄力，在四区综采工作面安装、六区综放工作面安装期间，他怀揣两个馒头和咸菜，天天保证在井下，有时一跟就是一个班，并且。自治区劳动模范、生产井长杨力军及准备队队长马云龙等一大批优秀队级干部身先士卒、率先垂范，为员工树立榜样，正是有了这样一批优秀的井队党员干部，才有了目前产量好、士气高、思想稳、收入好的势头。

二、 注重基础夯实，加强基层支部工作

我井党总支在去年工作的基础上，继续制定并完善各个岗位责任制，分系统涵盖全井各工种、各岗位，包括井领导、各队管理人员、井上下各岗位工种。我们还规定由分管井长牵头负责对各个工种的岗位责任制度分别打印装裱，张挂到办公室或井上下各工作岗位上，使之能够时刻警示本人能够履行岗位职责、按章作业。同时井党总支要求各支部切合实际自行制定本队支部书记岗位职责，张挂上墙，并要求支部书记认真履行岗位职责。

井党总支根据基层支部书记生产型的多，有支部工作经验的少，支部和支部之间工作差距大，党员三班倒，不易集中的实际，以抓好理论提升，强化支部功能，加强检查指导，提高支部书记和党员队伍素质和工作水平。

一是要求党支部书记积极主动参与本队的人事变动，奖金分配、生产任务、记工报工、伤病假审批等事宜，以提高行政的决策质量和水平。组织党支部书记和党员参加矿党委组织的业务培训班，使他们尽快熟练业务，尽快进入角色，适应工作需要，积极发挥作用。

二是要求支部书记从基础做起，从掌握自然情况，思想动态入手，从“三会一课”`组织发展，工会、共青团等基础工作抓起。我们采取的方式是支部与支部之间互相学习，到优秀支部现场学、党总支检查督促学、促进了支部工作的开展。在学习活动中，综采队党支部结合本队实际，突出本队特色，推出了《党员活动日》活动，综采准备队党支部根据本队特点，制定党员干部员工“和谐团队公约”等，使各队支部活动各具活力、各具特点、注重实效。

三是强化党的自身建设，重点是强化党员的教育和管理，采取了“三会一课”的学习教育与平时工作形象教育相结合的方式对党员进行规范和指导，使全井党员、特别是生产岗位上的党员在学习上找到了乐趣，在岗位上找到了位置，使党组织自身建设更生动、更鲜活、更有了群众基础和生机与活力。使每名党员干部在实际工作中敢于亮出了自己的身份，树形象、做先锋。同时，按照《党章》组织发展要求，党总支坚持成熟一个发展一个的组织发展原则，扩大积极分子队伍，严格考核程序，向组织推荐新鲜血液，目前，全井共有42名入党积极分子，全年已经有2名重点积极分子光荣地加入了党组织。

经过一个时期的磨练和工作指导，基层支部书记队伍整体素质有了明显提高，掘进队党支部书记张金富、经验丰富、有思路、已成为二井支部书记队伍中的佼佼者，综采队党支部书记、技术员高少力身兼两职，而且进入角色快，以创新支部工作思路，，站在了支部工作的前列，建设队党支部的党员作用日特色活动日益成熟，一批正在成长的支部书记建立起了政治坚定、作风优良、钻研业务、肯吃苦、适应工作要求的复合型支部书记队伍。

四、注重科技进步，实施人才强企战略

坚持“以人为本”是开展各项工作的保证，为从根本上解决我井各工种技术人才的短缺，我们不断加大对职工队伍的安全、技术培训力度，请进来、走出去，逐步提高全井干部、职工队伍的管理水平和业务技术素质。一是由安监站牵头制定了详细的员工培训计划，并对全井各技术岗位摸底调查，组织紧缺的技术工人到集团公司和矿培训中心参加专业技术培训。今年我井到公司培训中心参加专业技术培训共有220人次，到矿职工培训中心参加培训178人次，有25人参加了辽工大的函授学习班。继去年九月”综掘先遣队”奔赴伊东集团红测煤矿承建掘进工程以来,今年我井又有多名同志在原井长赵广祥同志的带领下，远赴对外项目部承建综采工作，为我矿实施”走出去”战略迈出了可喜的一步。

二是为了尽快适应下半年的工艺转型后的技术工作，我们在不影响生产的前提下，陆续组织安排炮采队的机电、采煤技术工人到综采队实习工作，逐步学习掌握综采机械化采煤知识。

三是积极响应集团公司和矿开展的“建功杯”技术比武工作，在全井范围内开展了“岗位大练兵”活动，积极备战并参与集团公司、矿开展的技能大赛。 成立了以井长为组长的比武活动领导小组，负责对比武活动进行指导、督促、考核，同时制定了严格的奖惩措施。 本着“针对重点岗位、关键岗位、紧缺岗位的薄弱工种”这一原则，具体的办法采用以本队先岗位练兵选拔推荐，再组织参赛人员进行比武前的专业知识培训。此次历时两个多月的青年工人技能比武涵盖钳工、电工、焊工等十大工种，分理论考试和实际操作两部分进行，共有130多名青工参加参加了激烈角逐。我们对于选拔出来的各工种技术尖子，除了进行重奖外，还推荐到矿、集团公司参加技术比武大赛。我们同时对在集团公司技术比武中表现突出、取得优异成绩的青年工人王立强破格提拔任用，由他担任副队长职务，并大力进行宣传表彰和奖励，以点带面，在广大职工中掀起一个群众性学技术、钻业务、练技能的热潮。

同时我们科学决策，在劳动用工、人事、分配制度改革上，我们严格定额采掘一线岗位人数，严格控制采掘一线员工的调入、调出。我们对全井11个队和井机关的人员进行年龄段、工种岗位摸底调查，撤销合并了综合队，将部分人员和业务工作划归机厂管理，同时充实壮大了通风队。上半年我们配合矿劳资部门初步完成了工资制度改革摸底调查工作，对全井各工种、各岗位也相应进行了调整，做好了定岗定编工作。

五、注重制度建设，坚持企业民主管理

我们不断推进企业民主制度建设，充分发挥职工群众参政议政的作用。我们坚持民主决策，从政治上尊重职工群众，从利益上保障职工群众，努力为职工群众创造参与民主管理的条件。一年来，共征集到职工代表提案１２６件，征集到合理化建议３４８条，采纳３２１条，创经济效益５００多万元；我们坚持民主监督，着重推行实施了“井务公开，民主监督”制度，在职工活动室和矿灯房走廊的橱窗，我们都设有井务公开栏，每月更新井口的生产任务指标和奖励政策、安全奖惩报表及其它井口重大决策等。同时让员工代表参与奖金分配全过程，通过监督检查，规范了全井奖金分配的行为，透明度大大增强，员工群众的满意度增加，激发了员工的劳动热情，提高了生产效率。

健全管理制度是企业健康持续发展的保障，为了加强管理，今年以来我们共出台了30多项涵盖安全生产，经营管理方面的管理办法，并且在年初职代会通过实施实施，为各项工作开展奠定了基础、提供了依据，又在全井各队开展了制度建设评比活动，对优秀连队给予奖励，对落后的连队给予处罚，目前，全井各队均健全了各项管理制度。一切制度，贵在落实，我们从整顿劳动纪律、会议纪律、组织纪律入手，扎实开展工作，成立了以政工组牵头的制度落实督查小组，对各队各项工作落实、执行制度情况，干部带班、值班进行督促检查，起到了一定的作用。使管理工作逐步向着制度化、市场化、标准化、精细化方向迈进。

六、注重民心工程，确保职工身心健康

进入三季度，我们按照矿的指示要求，在全井六个采掘队全面推行井下班中餐制度，彻底改变了上夜班职工不吃班中餐的不良习惯。一方面我们通过各种方式让干部员工了解带班中餐的益处，同时要求一线员工签订带班中餐的保证书，由被动强硬要求，变为自觉自愿带班中餐；同时成立督察小组，到班前登记带班中餐的人员，边教育、边工作、边落实，保证按照矿制定的政策落实补贴；九月份是班中餐全面推开阶段，要求全员带班中餐，同时兑现奖罚政策，对于不带班中餐的员工采取取消补贴并予以处罚的制度，以达到一线员工全部带班中餐的目的。为保障班中餐制度的顺利实施，月初矿投资在上把勾盖了蒸饭房，配置了锅炉、送饭车等设备、设施和场所，我井也出台文件，配置了热饭人员进行培训上岗作业，规范送饭时间和地点，为职工班中餐创造一切方便条件，保证一线职工准时正点吃上热乎饭、喝上热乎水。经过一个月来的实际运转，目前一线职工带班中餐基本达到了百分之百，辅助队也逐步形成了带班中餐的好习惯。十月份开始，矿职工食堂开始为入井员工送豆浆，为保证井下员工升入井都能喝上热乎乎的豆浆，我井出台文件，制作了豆浆架子，同时配备了维护豆浆秩序人员，使我井千余名井下员工都能按时按点喝上热气腾腾、香气四溢的甜美豆浆，保证了这一民心工程的顺利实施，

为了更好的推动和促进和谐的良好稳定氛围，全井各支部先后开展了扶贫济困活动。一是提前做好了困难职工摸底调查工作，对全井52名困难职工详细登记在册，随时掌握帮扶信息。二是在节日期间对全井的特困职工、特困党员进行了走访慰问，并发放了救助金。三是对于职工的婚丧嫁娶等特殊情况，我们都要求各支部及时掌握信息，同时做好走访帮扶工作。在五月份刚刚结束的为四川地震灾区捐款的活动中，我井干部员工积极主动，踊跃募捐。短短的两天时间内，全井共1273人参与捐款活动，捐款金额为24342元。在随后矿党委开展的为灾区人民交纳“特殊党费”的活动中，全井131名党员主动交纳党费10630元。可以说，募捐场景感人至深，充分体现了社会主义大家庭的温暖，体现了共产党员的高风亮节，为灾区人民奉献了一份份爱心。

七、注重文化兴企，加强思想政治工作

我们首先把企业文化和生产经营紧密结合，实施了企业精细化管理，建立起了超前管理等制度、“快节奏、高效率”工作法、“辛苦就是效益、安全就是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企业精神，企业文化的核心内容初步建立。

二是强化对全井干部员工的形势任务教育，井党总支继续开办《政工简报》，以生产动态、安全阵地、支部工作、法律法规、政策解答、形势任务、经验交流等内容，及时准确反映广大员工普遍关心的热点、难点问题，对广大员工进行宣传教育。架起了上下之间理解沟通桥梁，拉近了干群之间和谐融洽的距离，建立了员工之间真诚友爱的关系。达到了稳定情绪、化解矛盾、调动全员生产积极性的良好效果。

三是注重抓了群众性文体活动的开展。一年来，我们结合生产单位的自身特点，开展了独具特色的精神文明创建活动，如大搞地面标准化、建设安全文化长廊、书摄美作品征集、自编安全小节目到班前演出、组织元旦联欢会、筹备灯展、组织开展各种文体和安全文化活动等等，特别是加强了职工活动室的硬件和软件阵地建设，在2007年10月份的赤峰市总工会检查和12月份的自治区总工会检查中，受到了各级领导的认可和好评，今年又分别被赤峰市总工会、自治区总工会及全国总工会授予“模范职工小家”荣誉称号，并进行了“职工书屋”揭牌仪式。这些活动不仅改变了井区的环境和员工的精神面貌，也保证了井区良好的社会治安秩序，促进了生产、经营、安全和质量标准化工作。

四是加大了安全思想教育力度。自集团公司和矿实施“班前六必讲、班中行为观察、班后工作总结、“三违”过五关”闭合管理流程以来，我井做了大量的工作，并取得了宝贵的实践经验。我们采用了填写”工作日志”的方式,由全井11个连队27个生产班组班班填写,把班前学习`班中行为观察`班后工作总结的内容以日志的形式记录下来,不断提出问题`发现问题`分析问题`解决问题,并把隐患落实到整改工作中,对全井的安全生产起到了积极促进的作用。在“三违”过五关工作中，我们采取了对三违人员曝光并到各队班前巡回做检查的硬性措施，取得了较好效果。目前，井党总支正在组织各队党支部开展“亲情寄语”征集活动，我们将把感人深刻的寄语制定成册，张贴上墙，让员工在工作岗位上时刻感受亲人的安全嘱托，时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”行为的发生。在开展“转变作风、狠反“三违”、兑现规程”活动中，我们采取开展“每日一题”安全学习教育活动，建立“每日一题”题库。由专业技术人员和安全培训人员分采煤、掘进、机电、运输、通防、非煤等专业编制每月学习内容，由本队技术员安排好学习贯彻题库的时间和进程，各队将每日一题的内容写在黑板上，列为班前会议的一项重要内容，由值班队干部分三班向员工讲解，所有员工都建立了“每日一题”记录本，在充分理解领会的基础上，牢记在心间，并积极主动地运用到现场的安全生产中；

八、注重和谐稳定，加强井区平安建设。

良好的治安是开展生产经营工作的软环境，我们坚持“打防并举、标本兼治”的方针，加大了防盗和综合治理检查力度，对重点的岗位、重点的人、重点的场所，进行重点防范，重点打击偷盗矿山物资，扰乱矿山秩序的不法行为，井口为此成立专门检查小组，昼夜巡查，不定期检查，一经发现从严处理，并与所在队的党政一把手的经济利益挂起勾来，有效地控制了偷盗事件的发生。

在奥运会举办期间，我们积极开展“一迎三保”活动，出台多种措施确保井区稳定。制定下发了《关于进一步做好奥运会期间安全稳定工作》的通知，对做好“一迎三保”工作提出了具体要求，要求职能部门加强对矿井的安全隐患排查治理力度，坚决做到排查无死角、无盲区，排查出来的安全隐患要落实到人，限期整改；要求岗位人员坚持正规上岗，规范作业，严格按照规程措施施工，确保安全生产；加强对火工品的管理，规范火工品的领取、使用、保管、清退程序，严格执行专人领取、专人使用、专人看管、专人清退，并做到物卡相符；严格更夫岗位责任制度，严禁不法分子进入井区；查岗小分队加强对所有要害场所及地面治安的巡查，及时消除不安全隐患，确保安全及不出现治安事件。加强对地面环境卫生的治理，时刻保持场区和办公区域的清洁卫生；在综合办公楼和机关楼悬挂了多幅印有安全生产和喜迎奥运内容的竖幅，在井区内悬挂了彩旗，使整个矿山充满了浓厚的喜迎奥运氛围，取得了“一迎三保”活动的全面胜利。

“10.29”死亡事故对我们的教训是惨痛的，我们认真吸取教训，扎实开展决战后50天活动。落实集团公司关于行车不行人、入井检身、机电峒室签字、升井填卡要求。严格执行关于生产中断影响事故必须组织讨论、汇报的有关规定，认真组织开展好机电专项治理活动，力争实现年末安全无事故。同时我们多次组织开展群监员`青岗员上岗检查活动。深入井上下生产现场，不定时对重点部位、薄弱环节实行密集性跟踪检查。对管理不到位、措施不落实、质量达不到标准的，在井调度会上通报处理，有效地配合了全井安全生产工作，井区治安稳定得到了有效维护。

为了扎实稳妥地做好企业改革发展和经营生产管理工作，了解和掌握当前职工思想动态，为企业改革、发展和稳定营造积极向上的和谐氛围，为领导决策提供依据，我们根据矿党委部署要求，深入基层，采取问卷调查、召开座谈会、建立意见箱等多种形式，对全井1382名员工思想状况进行了调研，通过我们深入对员工进行调查摸底，当前，我井大部分员工的干劲是十足的，对新班子的工作也是认可的，充满了信心，有把握完成全年的各项工作任务。我们将具体调研分析情况和员工的合理化建议登记在册，准备提交职工代表大会，对有益的合理化建议将积极采纳落实。

应该说员工最关心最热点的问题还是收入问题,特别是辅助队职工收入偏低。一是关于“年终奖”相对比较少的问题，二是调整艰苦岗位津贴后，辅助队部分岗位人员收入下降，有思想波动。三是我矿长年采取的一、二月份奖金捆着算政策，部分职工有质疑，捆着算是为了春节期间保勤而采取的一项措施，但是却造成奖金滞发、个人所得税相对扣得多，而春节前后正是家庭消费的高峰期，如过年走亲访友、家庭聚会、子女开学等等，部分困难职工难以承受，希望矿方采取适宜的经济政策，来调动职工的工作积极性。四是由于生产接续紧张，导致二井在6－8月份三个月产量不高，矿给我井结算按照吨煤计算，员工的收入受到了影响，与去年同期相比，有降低的可能。员工渴望增加工资欲望强烈，希望能够在年终岁尾，能够增加收入。

以上就是我井党总支一年来的主要工作，虽然取得了一些成绩，但距上级党组织对我们的要求还有很大差距，今后我们将总结经验，再接再励，抓好各项工作，为全面完成各项指标和矿区和谐发展提供政治保证