2010年镇政府招商引资年终工作总结

郴江镇2010年招商引资工作在市委、市政府加快“两城建设”，区委、区政府“一区三中心”战略的巨大机遇下，镇党委、政府紧密结合郴江的实际，勇于探索。在激烈的竞争中，集思广益、勇于创新。赢得了招商引资竞争的先机。今年共新增内资项目3个；开工在建招商引资项目8个；全年完成投资45117万元，完成全年计划任务的332%。新批台资项目
1个，合同引进外资600万美元，完成全年计划任务的109%.向境外输出劳动人员27人，完成全年计划任务的100%。完成出口贸易368万美元，完成全年计划任务的122%。完成标准厂房建设5387平方米，完成任务的107%。招商引资工作创新了思路，有了新突破。

(一)创新招商环境。

在新的一轮产业梯度转移下，招商引资竞争日渐激烈，你追我赶，不但要拥有优越的资源，更要有创新的理念，才能吸引客商，赢得先机。镇党委、政府提出招商是基础，项目建设是抓手，财税是目标。加强基础工作，在硬件上，借助郴州创建“两城”和城中村改造，着力解决好水、电、路“小三通”的配套建设。先后投资20多万元，在七里洞村高湾组、渔场村潘家湾组等背街小巷新设路灯64盏，投资30多万元帮助高壁村、梨树山村、下湄桥村平整土地320余亩。通过创建优越资源，引进阳和房地产公司投资9亿元、占地76亩的“郴江新城”项目落户梨树山村堆上组。在软件上，着力营造优质的服务环境，建立健全管理制度，制作了以“优化环境、投资理念、招商政策”等为主要内容的公示牌30块，分挂在镇内所有引资企业，努力打造平安郴江、和谐郴江。

(二)创新招商体制。

实行政策跟着项目走，即果断破，灵活租，主动卖。果断破，就是走破产、收购、盘活之路；灵活租，对投资100万元以下的工业企业，实行租赁场地、设备的办法，一年一签合同，为大项目引进创造条件；主动卖，对投资500万元以下的企业，卖断原企业的场地和土地使用权。通过政策的引导，今年年初，对原来的湘粤水泥厂旧设备及厂房进行整体拍卖，盘活土地30余亩，引进总投资元的比亚迪汽车4s店。

(三)创新招商理念。

今年以来，我们在招商理念上有新的突破，变过去招商仅局限于土地优势、区位优势，着眼于以媒（体）招商、以利招商、以情招商、以商招商、全民招商等“大招商、招大商”，请进来、不变脸的招商理念。组织了几支招商小分队，由镇主要领导带队，通过多次“走出去、请进来”，走出去体现我们的诚意，请进来展现我们的优势，引进总投资1.1亿元的深圳人人乐超市落户郴江镇三里田村的天润天成商业广场；引进香港“今天连锁酒店”投资万元，对原来的镇属企业华国酒店进行整体改造升级，全力打造三星级酒店。今年7月，镇主要领导得知台湾客商要来郴投资办厂的消息后，高度重视，全力以赴搞好接待，陪同多次考察现场，承诺以最优质的服务、最优的环境为企业保驾护航。通过以诚相待，以情招商，使一个原本只是来看看，最终决定在郴江镇高壁村投资600万美元兴建一个电子加工企业。创新招商工作新理念，郴江镇招商工作进入新时期。

（四）、存在的问题和不足。

郴江招商引资工作仍然存在资源整合问题，土地优势渐失，结构不尽合理，标准厂房相对不完善。

（五）解决问题的措施。

一是争取国土、规划部门对郴江现有土地调规，适应于郴江中长期发展规划；二是镇、村、组协调统一，整合土地资源，调整产业结构，在建设标准厂房上做文章。