2013年公路段工作总结

一、2013年工作总结。
1、中心镇建设工作。2012年我镇的中心建设工作严格按照市委 1248 的考核体系来培育， 1 是指县里下发一个文件（有）； 2 是指人口集聚和产业集聚两个平台建设，人口集聚平台建设主要是朱源旧村改造村和岩下异地旧村改造村的路面硬化、排污、挡墙、饮用水等基础设施配套项目建设，及小区农户的建房，目前已完成了朱源小区内道路硬化、岩下小区的挡墙与饮用水，而朱源小区的饮用水正在施工、岩下新村的排污已完成设计与项目发包，近期可动工，两个新村的所有规划项目均可在年底前完成，项目总投资100余万元。旅游产业平台建设方面，主要有漂流项目、景区农家乐培育和接待服务提升管理、梯田原生态产品开发培育等； 4 是指四项规划，即：崇头镇城镇总体规划（2006-2025）、经济社会发展规划（2010-2015）、土地利用总体规划（2006-2020）和旅游产业发展规划（2011-2025），2013年将进行规划修编，计划已和县发改对接，业务已和县建设对接； 8 是指八大目标，即：人口集聚水平年增4%目标、产业发展产值年增30%目标、投资增长25%目标、税收增长15%目标、收入增长14%目标、城镇就业年增加1%目标、城镇建设和社会事业目标（拆迁改造旧村3000平方米、完成污水处理厂和自来水厂项目、通镇等级公路三级以上、省二级以上幼儿园一座、信息光纤通达率100%）、城镇管理目标（绿地年增加2%、垃圾无害化处理达90%、建城区范围内的生态文明村创建2013年前完成）。8大目标的数据我们一直和相关部在对接，最终数据要到本月底才能统计确定。
2、梯田景区建设工作。景区建设的项目主要以县旅游局规划论证的项目为主，镇政府主要工作是做好项目的征地、清表、政策补偿款兑付等相关政策处理，确保项目无障碍施工，一是按时完成了2.7公里漂流项目的政策处理；二是做好陈家洋300亩高山牧场留用地的项目转换的后续政策处理工作；三是完成了下洋观景台云雾山庄项目的土地征收政策协调工作，土地征收圆满完成；四是成功举办了第六届云和梯田开犁节；五是持之以恒地做好景区村民的思想教育和农家乐服务管理工作。
3、重点项目建设工作。一是认真做好土地开发项目，今年规划建设的项目7个，面积543亩，已完成项目2个140亩，在建项目5个403亩；二是继续做好中心村、特色村、整治村的相关项目，如：崇头村污处水污厂、黄家畲村立面改造与绿化、张家地村的桥等，今年投入资金370万元；三是认真做好一事一议项目，全镇共有一事一议项目19个，总投资800余万元，其中基本完成建设项目12个，另有7个因天气等原因准备在明年开工，同时11月又向省财政申报3个项目；四是认真做好农田水利项目，投资1713万元完成了梅源梯田中低产田改造项目和黄源片山区小流域农业生态工程，投资350万元实施了南山片的灌渠项目、下洋村粮食生产功能区建设、杉板坑黄花菜基地等项目建设；五是认真实施砻铺地质灾害避让整村搬迁项目，目前已完成了人口初审、安置区土地平整工程招投标等前期工作，正在进行三通一平工程建设。
4、招商引资工作。今年谋划招商引资项目库项目10个，总投资5.1亿元，其中，农业方面项目4个，旅游方面项目5个，加油站项目1个，目前已完成招商谈判并签订合同的项目1个，即云雾山庄项目，项目总投资3000万元，2012年合同约定到位资金1000万元，投资企业是浙江省云雾庄园开发有限公司。
5、信访维稳工作。始终以 6查5包4化解 工作措施为抓手，坚持抓早、抓小、抓苗头的原则，认真开展矛盾纠纷大排查、大调处、重点人员大稳控、遗留问题大解决的活动。制定落实了每一对象的 五个一 网络，即一个班子成员、一名驻村干部、一名村干部、一个档案、一种措施，1-11月份共调处化解各类矛盾纠纷109件，重大案件6件，如：南山村饮用水纠纷、张淑轩擦玻璃摔伤、沙铺砻电站政策扶持、梓坊电站改制、朱源水、周永水案等，近一年来没有发生进京非正常访、到省市集体访，综治维稳工作平稳有序。
6、干部队伍建设工作。根据县委 加强作风建设专项行动方案 的精神，结合解放思想大讨论活动、基层组织建设年活动、村级便民服务中心建设、网格管理阳光服务等工作，因地制宜，在5个阳光便民服务中心开展了 服务窗口比态度 活动，在全体干部中开展 项目推进比进度 活动，在镇机关6个办公室开展 服务民生比实效 活动，通过这些活动开展进一步提升干部的谋事、干事、成事的氛围与能力。同时，通过严格上下班制度、请销假制度、会议制度、电脑管理 五不准 制度等管理制度，规范干部纪律作风，强化干部队伍建设。
其他的社保、文教卫等社会事业都按时按质按要求完成。
2012年我镇虽然取得了较好的成绩，但是与上级党委政府要求和农民期盼还存在着很大差距，特别是在项目建设要素制约破解、农民增收项目扶持、全民创业引导、基础设施共享率、中心镇中心村人口集聚水平等方面还要不断深化，创新工作方式方法，以更高的角度、更新思路、更多办法、更好作风做好明年工作。
二、2013年工作思路。
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实党的十八大和省、市、县有关会议和文件精神，围绕县委县政府 小县大城 和 山水童话乡村建设 战略布署，全力以赴做好中心镇培育和梯田景区建设，加快产业转型升级，加速项目落地与推进，加强基层党建，转变干部作风，为建设中国最美梯田风情旅游小镇而努力奋斗。
1、抓项目，强基础。
----中心镇培育项目：
中心镇建设要按照 一年打基础、二年构框架、三年大变样 的工作要求，围绕镇区规划 三纵一横 框架进行布局（三纵是指后交线、过境公路商业街、南面沿山环镇路，一横是指南山路），由东向西逐步推进，重点谋划镇区入口、过境公路商业街、老街与梅源村改造提升。
2013年计划是把商业街东段项目、镇域东区和接待中心对面山庄项目的基础务实好，把东区的公建项目建设好，布好东区框架，做好中心镇的入口；2014年计划是继续以三纵道路的过境公路商业街为主线向西、向南两个方向延伸拓展，重点把商业街做长，做成规模，完成老街和过境公路商业街旁的两个旧村改造项目（老土管所对面的洋里区块和大会堂片的王家区块），进一步提升中心镇建筑品味，在商业街营运上为村提供就业岗位，提升三产比重，使村民直接受益；2015年计划是对前两年项目进行完善提升，重点谋划南山路（一横）两边的桥、农副产品交易市场等项目，以及崇溪两岸景观提升项目，这样一个由商业街、接待中心、溪景、健身小广场、山庄接待为主要部分组成的风情旅游小镇就初步形成。
2013年具体项目为：一是做好规划修编调整（崇头镇总体规划、镇域控制性详规、土地利用总体规划），这项工作已和县发改、县住建做好了对接；二是小区布局与建设，即：镇政府对面、过境公路与小广场中间、老土管所以东区块的3个生态转移小区的立项、土地农转用、论证、征地等前期工作，争取2个小区开工建设；三是新崇头镇农民下山转移小区建设，地点在后交线旁的三望栏村，规划面积1.5万平方米，规划建房地基104直，安置农户80户280人；四是镇域公建项目的建设与政策处理工作，完成崇头派出所和消防中队办公楼建设，争取当年投入使用，完成公路运输管理局（公路段）崇头点的办公楼建设，并投入使用，完成电力公司崇头点的办公大楼前期征地、土地农转用等配合工作。五是镇区自来水管网改造，预计投资70万元；六是完成小学扩建项目；七是继续做好２个中心村和3个特色村的相关项目建设；八是认真谋划村级集体经济增收项目。
----景区建设项目：
围绕旅游发展规划，完善提升一期项目，谋划落实二期项目，不断提高旅游服务接待水平，重点在游客留得住方面下功夫。明年具体项目 一街一厂一服务二山庄 ，一街是完成商业街建设项目，一厂是做好黄源片风力发电项目征地等政策处理工作，一服务是做好景区村民服务景区建设教育管理工作，二山庄是完成云雾山庄招商引资项目的开工建设（完成工程量70%）和栈云山庄规划、论证、立项、土地农转用、引资合同签订等前期工作。
----招商引资项目：
一是做好栈云山庄项目的招商引资（5000万元）；二是做好岩下村640亩生态茶叶种植基地或有机中药材种植基地的招商引资（500万元）；三是做好黄源片千亩高山蔬菜生产基地项目的招商引资；四是做好陈家洋高山牧场项目的招商引资（2.5亿元），这个项目要与县旅游对接合作；五是完成加油站项目招商引资。
2、抓产业，强增收。
一是培育农业产业，以崇云省级现代农业综合园区和粮食生产功能区的 两区 建设为载体，促进食用菌产业的稳规提质和茶叶、反季节高山蔬菜提质增规发展，食用菌稳定在1100万袋，新发展茶叶500亩，反季节高山蔬菜规模达到800亩以上，稳定农民的一产收入。
二是培育工业产业，结合全民创业活动和景区建设，引导村民发展来料加工和梯田原生态产品开发营销、及外出创业。一方面是在崇头村建立一个占地500平方米的来料加工示范点，以点带面树典型、促创业；另一方面是通过开犁节、商业街、农业专业合作社等载体大力开发梯田大米、梯田老茶、梯田土猪、梯田食用菌、梯田竹制品等系列梯田原生态产品的种植、养殖、加工和销售，让景区产业的经济效益惠及千家万户。
三是培育三产服务业，加强特色村和景区沿线的农家乐培育提升，建设日接待能力住宿50人、餐饮100人以上的有一定规模农家乐1家以上，探索盘活分中心的办公场所资源，引资建设农家乐，对建成的商业街店面做好高标准布点，严标准规范，尽早出租，完善景区建设 吃住行，游购娱 六要素，努力提升景区接待能力与水平。
3、抓党建，强合力。
一是深化基层组织建设活动，认真开展创先争优、五好党组织、干部培训教育等活动；二是深化作风建设活动，继续开展进村入户、项目攻坚等活动，全面掌握民情、村情，做到第一时间发现问题，第一时间解决和回答问题，密切党群干群关系；三是深化廉政建设，营造干净干事、合力干事、争先干事的干事氛围，始终教育干部要凝心聚力谋发展，一心一意搞建设；四是深化开展村级便民服务中心建设，方便群众办事。
4、抓稳定，强保障。
一是认真开展矛盾纠纷排查化解，严格执行每月排查、例会、信访接待日等制度，做到底子清、情况明、有重点、有对策；二是认真开展重点人员的化解和稳控，落实 6查5包4化解 工作方法；三是认真开展镇村两级的调解工作，从源头上进行防范化解，减少存量，减轻压力；四是认真做好信息畅通渠道建设。